第一部分： 2007考試介紹
1、2007年考試和2005，2006年的教材，大綱及報名要求完全一致，只是對教材進行了勘誤，同時協會發了一個文件，以下是：關于轉發人事部人事考試中心《關于做好2007年度注冊咨詢工程師(投資)執業資格考試考務工作的通知》的通知 （摘錄）：
“四、2007年度注冊咨詢工程師（投資）執業資格LW90綱不變。
原教材中有關“十五”計劃和投融資體制改革內容不再作為考試內容，改為考《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》和《國務院關于投資體制改革的決定》，上述新文件材料可從當地新華書店購買或從《中國工程咨詢網》等網站上下載；
原教材中有關內容與《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》相關章節不一致之處，以第三版為準。該書可以從新華書店購買。請將上述信息通過各種形式及時通知有關單位及個人。 “
2、2006的考試體現了新的出題思路，我們將在今后講課也會逐步將2004，2005，2006年涉及的考點，2006的考試題目講解，趨勢分析融入講座。
3、預計2008年的教材會發生較大變化，建議大家爭取一次性通過考試。
4、2004、2005，2006年考點分布與分值對比如下表所示（大約）：
5、推薦輔導書：
《現代咨詢方法與實務考點和答疑精選》，主編：王雙增，中國建筑工業出版社出版。
《教習全書》，主編：陳憲 第二部分 2007LW90綱的分析 第二部分 2007LW90綱的分析
LW90綱把知識點劃分為"掌握"、"熟悉"、"了解"三個檔次。掌握就是要求能應用到工程咨詢中去解決實際問題；熟悉就是要求對有關知識具有比較深刻的理解；了解就是要求具有與工程咨詢相關的知識。
LW90綱是命題的依據，試題范圍和深度不超過LW90綱的要求。本科全部是主觀性試題案例分析。以考核綜合運用有關知識的能力。《工程項目組織與管理》及《項目決策分析與評價》的案例分析題統一放在實務部分中考核。
2007年《現代咨詢方法與實務》LW90綱 [與2004，2005，2006相同]
考試目的
通過本科目考試，檢驗參加考試人員了解、熟悉和掌握工程咨詢現代咨詢方法的種類、特點、內容、適用范圍的程度。運用案例考核參加考試人員綜合運用這些現代咨詢方法解決實際問題的能力。
考試內容
一、現代咨詢方法概論
（一）了解現代咨詢方法的種類、特點及方法體系。
（二）熟悉現代咨詢所需信息的采集途徑。
（三）掌握咨詢所需信息和數據的辨別方法。
二、項目戰略分析方法
（一）了解項目生命周期及PEST（政治、經濟、社會、技術）分析方法。
（二）熟悉競爭能力分析和矩陣分析方法。
（三）掌握SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅）分析方法。
三、市場預測方法
（一）了解德爾菲（Delphi）法、專家會議法、類推預測法。
（二）熟悉移動平均法、指數平滑法、成長曲線模型法和季節波動分析。
（三）掌握一元線性回歸、消費系數和彈性系數法。
四、投資估算與資金籌措
（一）熟悉項目投資估算的各類估算方法。
（二）掌握項目投資簡單估算法。
五、現金流量分析及財務評價方法
（一）熟悉資金時間價值基本概念、基本公式。
（二）掌握現金流量分析及財務評價方法。
六、國民經濟評價方法
（一）了解國民經濟評價計算價格的確定方法。
（二）熟悉國民經濟費用、效益的種類及識別方法。
（三）掌握國民經濟效益費用流量分析方法
七、社會評價方法
（一）了解社會評價的目的和參與式社會評價方法。
（二）熟悉社會評價的主要方法和社會調查的主要方法。
（三）掌握邏輯框架分析方法在社會評價中的運用。
八、方案比較和優化方法
（一）了解綜合評價法。
（二）熟悉價值工程方法。
（三）掌握方案經濟比較方法。
九、風險概率分析法
（一）了解蒙特卡洛法。
（二）熟悉風險概率估計方法。
（三）掌握概率樹分析法。
十、項目招投標咨詢方法
（一）了解機電設備招投標評標方法。
（二）熟悉施工招投標評標方法。
（三）掌握咨詢服務投標評標方法。
十一、工程項目管理方法
十一、工程項目管理方法
（一）了解責任矩陣法、控制圖法及計劃評審技術。
（二）熟悉費用管理中的贏值法。
（三）掌握質量管理中的ABC法、魚刺圖分析法，時間進度管理中的關鍵路徑法（CPM）、S曲線法。 |
