2010年咨詢師《項目組織與管理》精選試題（37）

6.2002年3月修訂的《世界銀行技術建議書標準格式》的內容包括( )。

A.技術建議書遞交格式

B.工作大綱(TOR)

C.實施咨詢服務的方法和工作計劃描述

D.擬派專業人員的簡歷

E.工作進度計劃

答案：ACDE

對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵，重點包括( )。

A.進行適度的授權

B.進行合理的分工

C.進行經常性的檢查

D.做好對外關系的協調

E.建立和保持有效、暢通的信息通道

答案：ABCE

咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括( )。

A.對項目市場情況進行調查

B.征地及協調周邊關系

C.協助完成項目的有關報批工作

D.項目的融資方案分析

E.與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設相關條件

答案：ACD

項目經理在整個項目執行當中的主要工作包括( )。

A.建立工作基礎

B.組建項目團隊

C.指導團隊工作

D.積極拓展并承接各類項目

E.項目結束階段的工作

答案：ABCE

《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，( )屬于經濟分析情況綜合評價。

A.符合規模經濟與否論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節能、節水論證情況

D.制定營銷戰略情況

答案：B