2010年房估師經營與管理輔導：房地產開發質量控制

房地產開發質量控制

　　質量控制，是指項目管理機構以合同中規定的質量目標或以國家標準、規范為目標所進行的監督與管理活動，包括決策階段、設計階段和施工階段的質量控制。在工程項目施工階段，質量控制的任務主要是在施工過程中及時發現施工工藝規程是否滿足設計要求和合同規定，對所選用的材料和設備進行質量評價、對整個施工過程中的工程質量進行評估，將取得的質量數據和承包商履行職責的程序，與國家有關規范、技術標準、規定進行比較，并做出評判。 

　　工程施工階段的工程質量控制工作主要包括以下幾個方面： 

　　(1)對原材料的檢驗。材料質量的好壞直接影響工程的質量，因此為了保證材料質量，應當在訂貨階段就向供貨商提供檢驗的技術標準，并將這些標準列入訂購合同中。有些重要材料應當在簽訂購貨合同前取得樣品或樣本，材料到貨后再與樣品進行對照檢查，或進行專門的化驗或試驗。未經檢驗或不合格的材料切忌與合格的材料混裝入庫。

　　(2)工程中的配套設備進行檢驗。在各種設備安裝之前均應進行檢驗和測試，不合格的要避免采用。工程施工中應確立設備檢查和試驗的標準、手段、程序、記錄、檢驗報告等制度;對于主要設備的試驗與檢查，可考慮到制造廠進行監督和檢查。 

　　(3)確立施工中控制質量的具體措施，主要包括如下方面： 

　　1)對各項施工設備、儀器進行檢查，特別是校準各種儀器儀表，保證在測量、計量方面不出現嚴重誤差。 

　　2)控制混凝土質量。混凝土工程質量對建筑工程的安全有著極其重要的影響，必須確保混凝土澆筑質量。應當有控制混凝土中水泥、砂、石和水灰比的嚴格計量手段，制定混凝土試塊制作、養護和試壓等管理制度，并有專人監督執行;試塊應妥善保存，以便將來進行強度檢驗，在澆灌混凝土之前，應當有專職人員檢查挖方、定位、支模和鋼筋綁扎等工序的正確性。

　　3)對砌筑工程、裝飾工程和水電安裝工程等制定具體有效的質量檢查和評定辦法，以保證質量符合合同中規定的技術要求。 

　　(4)確立有關質量文件的檔案制度。匯集所有質量檢查和檢驗證明文件、試驗報告，包括分包商在工程質量方面提交的文件。