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前段時間,唐駿被“學歷門”事件搞的暈頭轉向,他一定暗自后悔,為何當初選擇了購買國外野雞大學的文憑?實際上,從面向國際化的角度,在理論與文憑的價值性上,國內的許多院校早已具備了國際化的、系統性的優勢。 然而事實如何呢?仿佛越是國外的EMBA愈加火熱,如今一些國際商學院也是逐漸登陸國內,其目的大家可想而知。費用超高自然不說,能夠真正實現自身價值或者更直白的說,如何給你的企業增值,實現快速發展?這還要另當別論!畢竟國內和國外是有一定差別的。 對外經濟貿易大學國際商學院(http://emba.uibe.edu.cn)執行院長湯谷良教授認為“我國的商學院目前西方化色彩太重,本土化不夠,尤其是案例方面。現在商學院用于教學的案例大部分都是美國商學院案例,本土化不夠。我們的服務對象是國內的學員,培養的是中國的企業家和經理人,他們的去向大部分都是國內的企業。事實上國內很多的企業管理也做得非常不錯,他們很多的案例都值得開發,引用到我們自己的MBA課程當中,加強國內MBA課程的本土化。” 這恐怕說到不少企業家的心坎里去了,從目前就讀國內眾多商學院的學員構成統計數據來看,其中我們更多的是國內的一些國企或是集團型或私有企業,而外企型企業并不是很多,而湯院長的一席話也恰恰說明了這個問題。 我們該如何量身找到適合自己的商學院呢? 條件一:師資資源是關鍵,絕不僅限于學校現有師資 對外經濟貿易大學國際商學院,是目前全國首家對師資實施嚴格淘汰制的商學院。摒棄門戶之見,唯賢是舉、唯能是用,唯有本學科內最優秀者,才能站在對外EMBA的講臺。 在師資聘用上,一直以開闊的心胸和嚴格的遴選,兼收并蓄全球最好的EMBA師資,不斷引進和招聘具有國際化教育理念、熱愛職業教育事業的人才(與加拿大多倫多大學羅特曼管理學院等國際一流大學的密切合作),擁有了國內堪稱頂級的EMBA師資陣容,在眾多高校的工商管理教育項目中顯得卓爾不群,為保障我院的教育教學質量、學生管理水平提供了有力保障。 對外EMBA的學員,一直有對每門課程嚴格打分的制度(滿分5分),可謂是十分的挑剔。但即使這樣,目前對外EMBA講臺上的學員評教分基本在4.5以上,平均分在4.7左右,在全國院校中也是遙遙領先!在對外EMBA部分最具影響力的教授級課程中,其中像DanOndrack教授的《戰略性人力資源管理》、RichardPowers教授的《公司治理結構》、SamChiu趙資靈教授的《國際管理》和JialinXie教授的《組織行為學》都是頗受學員的喜愛。 條件二:實用創新并舉 教育和教學將始終與企業與社會緊密相連,這是教學的需要,也是企業和社會的需要。 對外經濟貿易大學將制定“十二五”事業發展規劃,立足首都、面向全國、走向世界,堅持科學發展,內涵發展,特色發展,現代化發展,經過五年的努力,到2015年,把學校建成整體辦學實力和主要指標居于同類大學前列,國際化水平領先的國內知名大學;經過十余年的努力,到2020年,把學校建成國際競爭力、影響力顯著增強的國際知名有特色高水平大學。 在對外EMBA的課程傷,以全球化融會貫通,完美融合世界最前沿的管理理論,并與中國實際相結合,尤其注重工商管理理論、方法和技能的系統化綜合運用、強調理論聯系實際、外語與專業并重、使對外EMBA的課程設置更具有全球視野和中國企業決策的導向性。 與此同時,對外EMBA為EMBA學員提供終身教育平臺,學員畢業后仍可享受對外EMBA的后續服務,包括參加后續課程、講座、論壇等活動,這在國內EMBA服務中尚屬首例。 實用與創新與時俱進,在不斷的發展與更新中學習,對外EMBA,實戰對外,實用,實干,實戰,在世界外部環境的大潮中抉擇。 條件三:要真正能實現實戰演習 “讀萬卷書,不如行萬里路”,對外EMBA的教學,理論聯系實際方面,成績斐然,通過移動課堂,加強理論與實戰的演習,為EMBA學員在思考企業的長遠發展大計提供了廣闊的空間,對外EMBA組織的移動課堂走過日本、澳門、珠海、三亞、大連、桂林、青島、三亞、杭州、麗江、太原、東莞、銀川等多個國家和城市,在路上,不僅體驗了不同地區的文化、歷史、風情等地理人文,也體驗到鵬程萬里之趣。 “西學以致用”,對外不僅在國內學習實踐,還要感受體驗歐美知名學府文化與商業環境,感知世界知名企業管理經營,實地參與國外企業的商務洽談,體現對外EMBA教育的國際化特色。在移動課堂、企業訪談、項目作業等多種教學方式中,溝通交流實踐相結合,完美實戰演練,在以后的風雨中撥現藍天。 |
【責任編輯:育路編輯 糾錯】 |
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