2011年跟單員考試輔導(dǎo):教材精講(十一)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2010-12-20

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   (三)核實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件

    1.核實企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備。各類生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量,生產(chǎn)用工模、夾具、機(jī)架數(shù)量,運(yùn)輸裝卸工具數(shù)量,使用及保養(yǎng)記錄等。

    2.核實經(jīng)營場地。經(jīng)營場地主要包括:總面積、建筑面積、生產(chǎn)廠房面積、倉庫面積、其他輔助用房面積等。

    3.核實從業(yè)人員。指在本企業(yè)工作并取得勞動報酬的年末實有人員數(shù)。

    (1)生產(chǎn)員工人數(shù)。

    其中半熟練員工多少,熟練工人多少,技術(shù)工人多少,學(xué)歷構(gòu)成等。

    (2)了解工人工資待遇。

    4.核實質(zhì)量管理情況

   (1)有無質(zhì)量檢驗部門;

   (2)有無質(zhì)檢總監(jiān),能否對產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)立行使職權(quán);

   (3)有無獨(dú)立行使職權(quán)的質(zhì)量控制人員,QC (Quality Controller)人員占整個工人比例;

   (4)有無計量證書及實驗室環(huán)境記錄;

   (5)有無ISO證書及其他認(rèn)證證書(如UL認(rèn)證證書、CE認(rèn)證證書等);

   (6)有無產(chǎn)品產(chǎn)前測試報告及成品批驗測試報告;

   (7)質(zhì)檢程序文件是否完善。是否包括生產(chǎn)機(jī)器、設(shè)備管理,供應(yīng)商評估,采購控制,物料進(jìn)出控制,客供物料控制,倉庫物料管理,設(shè)計控制,來料/制程/成品品質(zhì)控制,不合格品控制,質(zhì)量記錄控制,質(zhì)量手冊及年度評審記錄等。

    5.核實交通、水電氣熱供應(yīng)情況

     (1)交通運(yùn)輸條件。距航空港、鐵路、公路、水運(yùn)等距離多少,運(yùn)輸成本如何。

     (2)電力供應(yīng)條件。

    電力供應(yīng)能否保證企業(yè)用電需求;電力不足的問題能否得到解決;不能保證時,有無自備發(fā)電機(jī);(3)供水、供氣、供熱情況。是否能保證供水;供水量是否會因季節(jié)不同而變化;供水是否符合標(biāo)準(zhǔn);供氣是否保證工廠滿負(fù)荷工作;供熱不足的問題是否能得到解決;水電氣等供應(yīng)是否需要追加投資。

    6.了解環(huán)保、安全情況環(huán)保設(shè)施是否符合要求;

    生產(chǎn)、排污過程中環(huán)保是否符合要求;

   廠區(qū)附近是否有干擾型企業(yè),如食品廠附近有無化工廠、農(nóng)藥廠等;有無消防安全制度;消防設(shè)施是否齊備有效;疏散通道是否暢通;生產(chǎn)車間發(fā)生意外(如起火)等職工能否安全逃生。

    7.了解技術(shù)能力情況

    8.了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力

   主要有以下內(nèi)容:

    (1)物料采購單及供應(yīng)商來料質(zhì)量、數(shù)量、交貨期歷史記錄;

    (2)倉庫物料收發(fā)貨記錄,出人賬本,物料定期盤點(diǎn)記錄及客供物料記錄;

    (3)生產(chǎn)總計劃、各工序生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)周報及生產(chǎn)周會記錄;

    (4)產(chǎn)品設(shè)計會議,設(shè)計、設(shè)計評審、設(shè)計確認(rèn)及設(shè)計更改記錄;

   (5)產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖、生產(chǎn)指導(dǎo)書、試產(chǎn)后(產(chǎn)前)評審記錄及生產(chǎn)績效記錄;

   (6)來料、過程、最終檢驗指引及報告,來料、過程、緊急放行及成品倉定期巡查記錄;

  (7)不合格品記錄或檢驗報告,停產(chǎn)記錄及不合格品處理記錄,糾正及預(yù)防措施記錄。 在進(jìn)行了上述一系列的考評后,考察人員匯總并填寫“驗廠報告”。

    育路教育網(wǎng)預(yù)祝參加2011年跟單員考試的考生一切順利!

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