2011年咨詢工程師咨詢概論輔導資料：可行性研究的主要內容

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    可行性研究的主要內容

    各類投資項目可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：（具體內容也要詳細看）

    （1）投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

    （2）技術可行性。主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。各行業不同項目技術可行性的研究內容及深度差別很大。

    （3）財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，測算項目的財務盈利能力，評價投資的安全性及還款能力。

    （4）組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

    （5）經濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在增加供應、創造就業、提高人民生活等方面的效益。

    （6）環境可行性。主要從環境保護和可持續發展的角度，評價項目在控制污染、生態平衡、自然資源利用、環境質量改善等方面的效益。

    （7）社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

    （8）風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策。

    在可行性研究中，咨詢工程師應根據項目的特點，合理確定可行性研究的范圍和深度，應按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業主意圖；②明確研究范圍；③組成項目小組；④搜集資料；⑤現場調研；⑥方案比選和評價；⑦編寫報告。