61．工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（　　）主持制訂。
A．?dāng)M派項目經(jīng)理
B．分管投標(biāo)的副總經(jīng)理
C．技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

62．某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（　　）。

A．由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元
B．實際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
C．由于單價提高40元，成本增加35020元
D．由于損耗下降2%，成本減少9600元

63．關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（　　）。
A．通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行
B．一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題
C．具有直觀、主次分明的特點
D．可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

64．某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（　　）原則。
A．預(yù)防與減災(zāi)并重治理
B．單項隱患綜合治理
C．冗余安全度治理
D．動態(tài)治理

65．關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是（　　）。
A．施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量
B．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系
C．施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
D．施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

66．關(guān)于項目進(jìn)度控制的說法，正確的是（　　）。
A．進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
B．進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作
C．項目進(jìn)度控制的依據(jù)是實施性進(jìn)度計劃
D．進(jìn)度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

67．下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（　　）。
A．材料檢驗不嚴(yán)
B．施工工藝錯誤
C．盲目追求利潤，偷工減料
D．操作者選用不合適施工方法

68．某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（　　）。
A．成本加固定費用合同
B．成本加獎金合同
C．成本加固定比例費用合同
D．最大成本加費用合同

69．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（　　）組織編制。
A．項目經(jīng)理
B．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

70．建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同（　　）編制的。
A．功能
B．周期
C．深度
D．編制主體

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（　　）。
A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程
B．認(rèn)證施工項目的質(zhì)量管理體系
C．監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為
D．監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量
E．監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

72．關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（　　）。
A．項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B．不利于投資控制
C．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
D．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
E．業(yè)主選擇承包方范圍小

73．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（　　）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A．監(jiān)理規(guī)劃
B．工程設(shè)計要求
C．合同約定
D．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E．監(jiān)理實施細(xì)則

74．關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有（　　）。
A．信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊
B．信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度
C．信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容
D．信息管理手冊應(yīng)隨項目進(jìn)展而做必要的修改和補充
E．應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊

75．建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（　　）。
A．管理檢查
B．思想檢查
C．危險源檢查
D．隱患檢查
E．整改檢查

76．下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（　　）。
A．編制施工成本控制工作計劃
B．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案
C．對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制訂防范性對策
D．做好資金使用計劃，嚴(yán)格控制各項開支
E．確定合理詳細(xì)的工作流程

77．工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有（　　）。
A．所含分項工程驗收合格
B．主控項目質(zhì)量檢驗合格
C．質(zhì)量控制資料完整
D．觀感質(zhì)量驗收符合要求
E．涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定

78．某建筑材料采購合同中，約定由采購方子2011年6月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額；6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有（　　）。
A．應(yīng)在7月8日支付貨款總額
B．支付6月25日至28日未及時提貨的保管費用
C．仍可在7月10日支付貨款總額
D．只提取約定數(shù)量的貨物
E．對多交貨部分代為保管，但保管費應(yīng)由供貨方承擔(dān)

79．單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（　　）。
A．施工方案的選擇
B．施工方法和施工機械的選擇
C．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
D．工程概況
E．施工特點分析

80．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（　　）。
A．分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
B．確定進(jìn)度目標(biāo)
C．跟蹤檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況
D．編制進(jìn)度計劃
E．采取糾偏措施
 

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