查看：2012年一級建造師項目管理預測試題匯總

    1.建設工程項目管理的核心任務是項目的（ ）。

    A.目標規劃

    B.目標比選

    C.目標論證

    D.目標控制

    2.下圖所示的組織工具是（ ）。

    A.項目結構圖

    B.組織結構圖

    C.合同結構圖

    D.線性組織結構圖

    3.在建設工程項目管理中，業主方項目管理的工作是（ ）。

    A.總投資控制

    B. 工程成本控制

    C.設計進度控制

    D.供貨信息管理

    4.建設工程項目質量控制系統只用于特定的（ ）。

    A.建筑企業質量管理

    B.建設工程項目質量控制

    C.組織的質量管理

    D.主體的質量管理

    5.如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統，則對其系統進行診斷時，首先應分析其 （ ）方面存在的問題。

    A.技術

    B.合同

    C.經濟

    D.組織

    6.通過合同結構圖可以清晰地了解一個項目有哪些或將有哪些合同，以及了解各參與方的（ ）。

    A.工作職責關系

    B.工作流程關系

    C.合同組織關系

    D.指令關系關系

    7.建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于（ ）的項目管理范疇。

    A.業主方

    B.設計方

    C.施工方

    D.供貨方

    8.業主方可以將全部業主方項目管理的任務委托給（ ）。

    A.施工總承包方

    B.設計總承包單位

    C.施工聯合體

    D.項目管理咨詢公司

    9.屬于建設工程項目管理進度糾偏的管理措施是（ ）。

    A.調整進度管理方法

    B.調整工作流程組織

    C.改變施工方法

    D.及時解決工程款支付

    10.在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是（ ）。

    A.項目經理是項目管理班子的負責人

    B.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

    C.項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人

    D.項目經理的主要任務是項目目標的控制

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