2012年一級建造師考試通信與廣電實務案例精選2
來源：育路教育網發布時間：2012-07-24
2、某長途干線光纜線路工程需敷設硅芯管道及氣流吹放光纜。該項目的施工技術標準及規定和操作規程由項目經理部的項目總工程師組織項目經理部的相關技術人員編制。同時相關技術人員還編制了針對硅芯管穿越河流、鐵路、公路等分項的施工方案。工程于9月6日開工，9月10日開始敷設硅芯管。項目經理部由于忙于其他工作，9月20日抽出時間進行了硅芯管敷設的技術交底工作。
在線路路由上硅芯管道需跨越一座大跨度的橋梁，管道跨橋的設計方案為硅芯管外套鋼管架掛在橋的外側。項目經理部的專業技術人員在施工準備階段根據施工現場的實際情況編制了施工方案，由施工人員用繩索懸浮橋體外側，用三角支架固定鋼管。此施工方案經過項目總工程師審核批準，同時也取得了建設單位和大橋主管單位的批復。施工前管理人員向施工人員進行了施工資源配置及施工技術措施交底。
問題
（1）項目經理部進行硅芯管敷設技術交底工作的時間選擇的合理嗎？應該由誰在什么時間向哪些人員進行交底工作？
（2） 施工技術交底時，項目總工程師因員工找其談話而未能參加，他這樣做是否合適？為什么？
（3）本項目應該由誰向施工人員作施工方案交底？施工方案交底應該在什么時候進行？2011年一級建造師考試合格標準
（4）項目管理人員所進行的交底內容是否完善？如不完善，還需補充哪些內容？
標準答案：（1）不合適。硅芯管敷設技術交底工作應該由施工技術標準及規定編制人員在該工序開始前，即9月10日前向施工管理人員和施工操作人員進行交底工作，以利于施工。
（2）員工找項目總工程師談話是一般事情，項目總工程師在工程安排上不能避重就輕。項目總工程師不能參加施工技術交底工作是不合適的。
（3）本項目的施工方案應該由編制人員向施工人員交底。施工方案的交底工作應該在工程施工前進行。
（4）項目管理人員所進行的交底內容不完善。在橋外側施工，除了附掛過程需要特別關注外，由于施工是在空間進行，施工人員處于高空懸浮狀態，是危險性很大的高風險作業，必須采取專門的安全技術措施。因此在進行技術交底時，應同時進行作業環境專項的安全技術交底。
3、某通信施工企業以包工包部分材料方式承攬了三個省的干線傳輸設備安裝工程。工程開工后，質量監督站到現場檢查，現場負責人以沒有與質量監督站發生過任何關系為由拒絕接受檢查。工程實施一段時間后，項目經理到工地檢查，在材料進貨記錄中發現沒有采購信號線的檢驗記錄�，F場負責人解釋，因時間太緊，凡是有合格證的就沒有進行檢驗。在后來的檢查中發現，A省工地DDF數據接頭焊接問題較多，有假焊、露銅、出尖等問題�，F場負責人說，焊接的職工在其他工地一直干得不錯，我們就放松了對他工作的檢查。
問題
（1）質量監督站到工地檢查的做法是否正確？說明原因。
（2）自購的材料需要檢驗嗎？有合格證標簽的材料也需要檢驗嗎？理由是什么？
（3） A省負責人的質量行為不符合哪些要求？
標準答案：（1）質量監督站的做法是正確的，因為質量監督站具有第三方檢驗的公正性。施工單位應自覺接受質量監督機構的質量檢查，并應予以積極配合。
（2）自購材料需要檢驗，有合格證的材料也需要檢驗。按照質量行為規范要求施工單位必須對用于工程的材料進行檢驗，無論是自購的還是建設單位提供的；有合格證的材料只表明生產廠商的檢驗，施工單位仍需要進行檢查，檢查后的材料狀態應當有書面記錄并有檢查人簽字。
（3） A省工地負責人沒有按照標準及規范要求施工，工地負責人應嚴格工序管理，堅持“三檢”制度，把問題消滅在生產過程中，確保不留隱患。
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