2012年一級建造師考試通信與廣電實務案例精選6
來源：育路教育網發布時間：2012-07-24
9、某通信工程公司針對一SDH傳輸工程編制的施工組織設計包括以下內容
（1）工程概況（內容略）
（2）施工組織設計編制依據（內容略）
（3）工程目標
①工程進度目標
②工程成本控制目標
③工程環境控制目標、
（4）項目經理部組織結構及人員配備（內容略）
（5）施工方案（內容略）
（6）施工資源配備
①機具配備計劃（內容略）②材料供應計劃（內容略）
（7）控制計劃
①質量控制計劃（內容略）
②成本控制計劃（內容略）
（8）環境控制計劃（內容略）
（9）對顧客的其他承諾（內容略）
（10）竣工資料的收集與整理（內容略）
問題
你認為此施工組織設計的內容是否符合要求？為什么？
標準答案：此施工組織設計不符合要求，它存在以下問題：
（1）在工程管理目標中丟掉了工程質量目標和工程安全控制目標；
（2）在施工資源配備計劃中丟掉了儀表配備計劃；
（3）在控制計劃中丟掉了進度控制計劃；
（4）未編織安全控制計劃。
10、某電信工程公司的項目經理部承接了西北某地區通信綜合樓電源工程。項目經理部在現場勘查后編寫的施工組織設計中的部分內容如下：
（1）工程概況：本工程為通信運營商西北某地區通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。工程涉及到配電室、電池室、油機室的設備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設工作。各種機房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件
（2）編制依據：施工圖設計及會審紀要、電源工程操作規范及規程、本工程的施工合同、摸底報告。
（3）施工方案：其中包括施工工序、施工的起點和流向、施工順序、技術組織措施和施工方法等內容。其中技術組織措施要求工程分5個作業組同時開始施工，分別負責配電室、電池室、油機室的設備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設工作。待具備割接、測試條件以后，再從各組中抽調技術人員組建割接測試組完成后續工作
（4）工程管理目標及控制計劃：其中包括質量、進度、成本、安全、環境的管理目標和相應的控制計劃。在質量控制計劃中要求蓄電池應進行放電實驗；在成本控制計劃中要求項目成本應按月核算；在安全控制計劃中要求嚴禁帶電作業
（5）施工資源配備計劃：其中包括勞動力需求計劃，施工車輛、機具及儀表配備計劃。由于主要材料為建設單位承包，因此不再制定主要材料需求計劃
（6）對建設單位的其他承諾
問題
（1）此施工組織設計中存在哪些間題？
（2）此工程的施工起點應怎樣確定？
標準答案：
（1）在此施工組織設計中存在以下問題：
①5個作業組不能同時工作。因為在走線架及配電室、電池室、，油機室的設備安裝完成以前，電力電纜的敷設不具備條件。
②安全控制計劃規定嚴禁帶電作業不可行。在原有設備割接到新的電源設備上來以后，如果發現問題，只能帶電作業。
③車輛配備計劃不需要。因為電源工程施工不需要施工車輛。
④即使主要材料為建設單位承包，施工單位也應制定主要材料需求計劃，這樣可使建設單位更加合理地安排自己的材料供求計劃。
（2）此工程可分別以配電室、電池室以及油機室的施工為施工起點，但電力電纜敷設工作應在其他工作完成以后開始。
編輯推薦：