2012年一級建造師項目管理考試答案(網(wǎng)友版2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-09-23
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1：建設(shè)工程項目 答：項目策劃和項目控制
2：組織分工 答：管理職能分工
3：編制項目管理 答：明確項目經(jīng)理和各主管
4：業(yè)主確定的 答：管理工作流程
5：為明確混凝土 答：工作流程圖
6：在項目的組織工具 答：項目結(jié)構(gòu)圖
7：建設(shè)工程項目 答案：組織項目的建設(shè)
8：在施工總承包 答：管理單位
9.對建設(shè)工程（論證進(jìn)度目標(biāo)是）
10.項目人力（調(diào)動項目）
11.運用動態(tài)（進(jìn)行投資）
12.建立工程（組織內(nèi)部）
13.在職業(yè)健（持續(xù)改進(jìn)）
14.施工質(zhì)量（項目經(jīng)理部）
15.施工承包（工程開工）
16.關(guān)于建設(shè)（目標(biāo)）
17.業(yè)主在向（業(yè)主）
18.雙代碼時（自由時差）
19.安全事故（勞動行政）
20.項目干系（規(guī)范規(guī)定）
21.下列索賠（工程變更）
22.施工項目（項目經(jīng)理）
23.建設(shè)工程（進(jìn)行并負(fù)）
24.清理高層（將各樓層垃圾裝入）
25.在建筑材料（承運單位）
26.施工安全（4-2-1-3-5）
27.施工企業(yè)在（指導(dǎo)性）
28.按照工程（明確采購）
29.根據(jù)《建設(shè)（承包人）
30.施工合同（學(xué)習(xí)合同）
31．某工程網(wǎng)（不影響，但使后續(xù)工作）
32．下列風(fēng)險（業(yè)主方人員的能力）
33．某混凝土（591）
34．根據(jù)《建設(shè)（）
35．對一個建（業(yè)主）
36．某工程項（）
37．建設(shè)單位（確保竣工項目）
38．某項目經(jīng)（追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任）
39．在工程監(jiān)（承包人調(diào)換）
40.施工生產(chǎn)（現(xiàn)場安全）
41： 根據(jù)國發(fā)（2003）5號文件 答：建筑業(yè)企業(yè)
42： 對一個建設(shè)工程 答：業(yè)主
43：雙代號時標(biāo) 答：只有時差
44：上下界限有較大距離 答：偏大，不經(jīng)濟(jì)
45：項目決策階段 答：辦理有關(guān)安全
46：施工安全控制程序 答：4-2-1-3-5
47：下列索賠事件 答案：工程變更
48：PDCA循環(huán)中 答：行動方案的部署和交底
49：提出結(jié)論性意見的部門 答：勞動行政主管
50：施工合同交底 答：學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容
51：建設(shè)單位在施工階段 答：確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
52：政府建設(shè)工程質(zhì)量 答：對驗收的程序、組織
53：發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接部合格 答：因果分析圖
54：進(jìn)度偏差 答：負(fù)零點48萬元；0.83
55：安全檢查 答：項目經(jīng)理
56.某鋼結(jié)構(gòu)（因果分析）
57.建設(shè)工程（抽樣檢測）
58.施工項目（尋找降低）
59.下列工程（合同履行）
60.根據(jù)《職業(yè)（文件）
61.下列項目（編碼信息）
62.施工方應(yīng)（主要設(shè)備采購）
63.在進(jìn)行直（偏大）
64.施工成本（比較分析預(yù)測）
65：政府監(jiān)督 答：涉及結(jié)構(gòu)安全
66：在工程監(jiān)理過程中 答：承包人調(diào)換有關(guān)人員
67：技術(shù)措施 答案：用大模版代替
68：施工質(zhì)量計劃 答：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
69：（GB50500-2008） 答：承包人
70：分析和論證 答：進(jìn)度目標(biāo)是否合理
71：投標(biāo)人須知 答：招標(biāo)工程的范圍、招標(biāo)文件的組成、重要時間安排
72.工程項目施工成本依據(jù)(工程承、進(jìn)度、工程變)
73.建設(shè)工程(同時設(shè)、同時施、同時投)
74.質(zhì)量手冊(企業(yè)、體系、質(zhì)量)
75.與訴訟方(效率、周期、費用、保密)
76.根據(jù)《企(物體、觸電、機(jī)械、*)
77.根據(jù)《特(建筑登、鋼筋、起重)
78.關(guān)于質(zhì)量(將相、領(lǐng)導(dǎo)、全員、以事)
79.某建設(shè)工(建設(shè)行、建設(shè)單)
80.工程項目施工成本分析(比較、因素、差額、比率)
81.工程項目成本(建立成、建立企、科學(xué))
82.投標(biāo)人須(施工、招標(biāo)、投標(biāo)文、重要)
83.關(guān)于建設(shè)(各類、管理、風(fēng)險)
84.當(dāng)計算工(縮短持續(xù)時間而、有充、縮短持續(xù)時間所)
85.在工程項(簽署、審查、對施)
86：建設(shè)工程施工質(zhì)量 答：質(zhì)量活動結(jié)果、質(zhì)量偏差的糾正
87：關(guān)于建設(shè)工程項目 答案：各類進(jìn)度、管理措施、應(yīng)用信息技術(shù)
88：關(guān)于施工成本 答：網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、用時間-成本累計曲線
89：根據(jù)企業(yè)傷亡事故 答：物體打擊、機(jī)械傷害、*爆炸
90：根據(jù)建設(shè)工程項目 答：參與選擇、主持項目經(jīng)理部、制定內(nèi)部
91：根據(jù)特種作業(yè) 答：高價、焊接、起重機(jī)械
92.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制(質(zhì)量活動結(jié)果、質(zhì)量偏、已完)
93.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收(主控、一般、)
94.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理(參與、主持、制定)
95.下列影響(人的、技術(shù)、管理、環(huán)境)
96.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度(編制、明確、落實)
97.建設(shè)項目工程總承包(工程建、項目、工程總承包方的成本目標(biāo)、工程總承包方的進(jìn)度)
98.關(guān)于施工(編制施工成本計劃可、編制施工成本計劃的、按進(jìn))
99.關(guān)于關(guān)鍵(關(guān)鍵工作的最、關(guān)鍵線路各、關(guān)鍵線路可)
100.下列環(huán)境(環(huán)境方針、環(huán)境因素、運行、內(nèi)部)