2013年一級建造師考試項目管理精選習題（36）
來源：考試吧發布時間：2012-11-14
1、施工成本計劃主要依據()等內容進行編制。
A.施工預算
B.施工圖預算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場價格
E.分包合同
答案：ACDE
解析：施工圖預算反映的是工程的計劃造價，并不是成本。
2、下列可作為施工成本控制依據的是()。
A.承包合同
B.會計核算
C.進度報告
D.工程變更
E.成本計劃
答案：ACDE
解析：施工成本控制的依據包括：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、有關施工組織設計、分包合同文本等。
3、在施工成本分析中，常用的比率法有()。
A.差額比率法
B.相關比率法
C.動態比率法
D.靜態比率法
E.構成比率法
答案：BCE
解析：比率法是施工成本分析的基本方法，常用的有：相關比率法、構成比率法、動態比率法。
4、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括()。
A.缺乏進度計劃系統的觀念
B.缺乏動態控制的觀念
C.缺乏進度計劃多方案和選優的觀念
D.缺乏進度計劃多樣化的觀念
E.缺乏進度計劃現代化的觀念
答案：ABC
解析：建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題，包括：缺乏進度計劃系統的觀念、缺乏動態控制的觀念、缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念。
5、進度控制的主要工作環節包括()。
A.進度目標的分析和論證
B.進度控制工作任務分工
C.定期跟蹤進度計劃的執行情況
D.采取糾偏措施
E.進度控制工作管理職能分工
答案：ACD
解析：進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。
6、總進度綱要的主要內容包括()。
A.項目實施的總體部署
B可行性研究報告
C.各子系統進度規劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現的條件和應采取的措施
答案：ACDE
解析：總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署、總進度規劃、各子系統進度規劃、確定里程碑事件的計劃進度目標、總進度目標實現的條件和應采取的措施。
7、在PDCA循環中，各類檢查的內容包括()。
A.采取應急措施，解決當前質量問題
B.檢查是否執行了計劃的行動方案
C.檢查實際條件是否發生了變化
D.檢查沒有執行計劃的原因
E.檢查產出的質量是否達到標準要求，對此進行確認和評價
答案：BCDE
解析：PDCA循環的各類檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案;實際條件是否發生了變化;不執行計劃的原因;二是檢查計劃執行的結果。
8、三全管理來自于全面質量管理的TQC的思想，它指生產企業的質量管理應該是()的。
A.全方位
B.全面
C.全天候
D.全過程
E.全員參與
答案：BDE
解析：三全管理是指全面、全過程、全員參與的控制。
9、各級政府質量監督機構實施建設工程質量監督的重要依據包括()。
A.國家、地方頒布的相關法律法規
B.建設部頒布的相關部門規章
C.各專業部門頒布的相關部門規章
D.建設部頒布的相關規范標準
E.各專業部門頒布的相關規范標準
答案：ADE
解析：各級政府質量監督機構對建設工程質量監督的依據是國家、地方和各專業建設管理部門頒發的法律、法規及各類規范和強制性標準。
10、質量管理體系認證的申請單位一般必須具備的條件包括()。
A.具有法人資格
B.具有一定數量的質量管理專家
C.具有國際知名的品牌
D.屬于中外合資經營企業
E.已經按國際公認的質量體系要求建立了文件化的質量管理體系
答案：AE
解析：質量管理體系認證的申請單位，一般具有法人資格，并已按GB/T19000-ISO9000系統標準或其他國際公認的質量體系規范建立了文件化的質量管理體系，并在生產經營全過程貫徹執行。