三、安全控制實務 22. 分部分項工程安全技術交底的要求:安全技術交底工作在正式作業前進行,不但口頭講解,而且應有書面文字材料,交履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行責任落實的法律要求,要嚴肅認真地進行,不能流于形式。內容不能過于簡單,千篇一律,應按分部分項工程和針對具體的作業備件進行。 23. 重大事故書面報告應當包括以下內容: 24.安全生產的六大紀律是: 25.項目經理必須把好的安全生產“六關“是指:措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。 26.事故隱患處理: 27.“三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網的正確使用。 28.建筑企業常見的主要危險因素及可能導致的事故有: 29,施工現場安全檢查的方法有:看、量、測、現場操作。①“看”:主要查看管理記錄、持證上崗、現場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設備防護裝置等。②“量”:主要是用尺實測實量。③“測”:用儀器、儀表實地進行測量。④“現場操作”:由司機對各種限位裝置進行實際操作,檢驗其靈敏程度。 30.施工現場安全檢查的主要內容有:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等 31.安全檢查的主要形式有: 32.安全檢查的重點是違章指揮和違章作業。安全檢查后應編制安全檢查報告、說明已達項目、未達項目、存在問題、原因分析、糾正和預防措施。 33.項目經理應針對以下四方面進行安全隱患處理: 34.職業安全健康管理體系的建立流程如下: 35.“三個同時”是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施的原則。 |
課 程 | 精講班 | 沖刺班 | 習題班 | 考點解析班 | 模考試題班 | 應試技巧班 | 報名 | ||||||
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建設工程經濟 | 40 | ![]() |
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建設工程項目管理 | 40 |
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建設工程法規及相關知識 | 40 | ![]() |
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實務(建筑工程) | 40 | ![]() |
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實務(機電工程) | 40 | ![]() |
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實務(公路工程) | 40 | ![]() |
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實務(市政公用工程) | 40 | ![]() |
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