2012年一級建造師建設工程項目管理復習指導86
來源：中大網校發布時間：2011-12-21
25、不可抗力費用導致的費用？承包人人員傷亡、機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；其余均由發包人承擔。
26、建筑安裝工程費用的主要結算方式？
27、工程預付款？1、額度：包工包料的工程預付比例不低于合同金額（扣除暫列費用）的10%，不高于30%.重大工程項目，按年度工程計劃逐年支付。
工程量清單計價的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例。
2、支付時間，在具備施工條件的前提下，簽訂合同后一個月或約定的開工日期前7天。
3、未按合同預付，在預付時間到期十天發出通知。仍不支付，14天后停止施工，約定支付之日起計算利息，承擔違約責任。4、凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發包人不得預付工程款，不得以預付款為名轉移資金。
28、工程預付款的扣回？1、通過洽商合同的形式予以確定，采用等比率或等額扣款的方式。工期較短、造價較低，就無需分期扣還；工期較長，如跨年度工程，預付款占用時間很長，根據需要少扣或不扣。
29、進度款支付申請應包括內容？
30、建筑安裝工程費用的動態結算？標準施工招標文件對物價波動引起的價格調整的規定，采用價格指數調整價格差額，采用造價信息調整價格差額？第一種適用，第二種適用？（計算題）
31、FIDIC合同條件所規定的工程支付的范圍包括工程量清單和工程清單以外費用。工程費用，暫付費用，違約費用分別包括？
32、施工成本控制？（見附表）
33、施工成本分析？（見附表）
34、①項目各參與方控制的目標和時間范疇并不相同。2012年一級建造師報名時間②進度控制的目的是通過控制以實現工程進度目標。③最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。④在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關說明）的出圖計劃。⑤建設工程項目進度計劃系統的示例。
35、項目總進度目標確立的時間？實施階段總進度計劃包括？
36、總進度論證的核心工作？總進度綱要的主要內容？
37、總進度目標論證的工作步驟？（每年必考）
38、整個項目劃分為多少結構層、計劃層，應根據項目的規模和特點而定。項目的工作編碼是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼應考試：對不同計劃層的標識、對不同計劃對象的標識（如不同子項目）、對不同工作的標識（如設計工作、招標工作和施工工作等）。
39、橫道圖計劃法存在的問題？
40、邏輯關系表現為工藝關系和組織關系。在網絡圖中均應表現為工作的先后順序。生產性工藝關系是由工藝過程決定的，非生產性工作之間由工作程序決定的