2012年一級建造師建設工程項目管理復習指導97
來源：中大網校發布時間：2011-12-21
1Z201033 項目結構圖（P.7）
1、項目結構圖即WBS，是一種組織工具，反映組成該項目的所有工作任務
2、項目結構圖及其編碼是其他編碼的基礎
1Z201034 項目管理的組織結構圖（P.8）
1、即OBS，描述組織關系，應當編碼
2、OBS應表達與各項目參與方之間的關系
3、各項目參與方應當有自己的項目組織結構圖
1Z201035
項目管理任務分工表（P.9）
在任務分解的基礎上確定項目經理和主管工作部門或主管人員的工作任務。
1Z201036
項目管理職能分工表（P.9-10）
1、管理的職能指組成管理的各環節—提出問題，籌劃，決策，執行，檢查
2、項目各參與方都應編制各自的職能分工表
3、項目管理職能分工表是用表格表示項目經理、2012年一級建造師報名時間各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工
1Z201037 工作流程圖（P.10）
1、用圖的形式反映組織系統中各工作（含管理工作）之間的邏輯關系
2、工作流程圖可逐步細化
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