2012年一級建造師建設工程經濟考點解析15
來源：中大網校發布時間：2012-02-13
項目決策控制★★
建立決策環節的控制制度；組織對項目建議書和可行性研究報告分析、評審、出具意見；建立集體決策制度，決策過程記錄。嚴禁個人單獨決策工程項目、改變集體決定；建立決策及實施的責任制度。
概預算控制★★
建立概預算環節的控制制度，對概預算編制、審核做出明確規定，確保編制合理、科學；組織對編制的概預算進行審核，重點審查編制依據、內容、工程量的計算、定額套用。
價款支付控制★★
建立支付環節的控制制度，對價款支付的條件、方式及核算程序作出規定，確保價款支付及時、正確；工程價款支付業務符合貨幣資金內控規定；采購業務符合采購與付款內控規定；對工程合同約定的價款支付方式、價款支付申請及憑證、審批人的批準意見進行審核，無誤后方可辦理支付；發現擬支付價款與合同約定不符應及時報告；工程變更等原因造成價款支付方式及金額發生變動的，應提供書面文件和相關資料，對工程變更價款支付進行審核。
竣工決算控制★
建立竣工決算環節的控制制度，確保竣工決算的完整、真實、及時；建立竣工清理制度；依法規及時編制竣工決算；建立竣工決算審計制度；驗收合格項目，及時編制財產清單，辦理移交。
監督檢查★
企業工程項目內部控制監督檢查的內容包括：相關崗位及人員設置情況，重點檢查是否存在不相容職務混崗現象；授權批準制度的執行情況，重點檢查重要業務的授權批準手續是否健全，是否存在越權審批；決策責任制的建立及執行情況，重點檢查責任/考 試大/制度是否健全，獎懲措施是否落實；概預算控制制度的執行情況，重點檢查預算編制的依據是否真實，是否按規定進行審核；各類款項支付制度的執行情況，重點檢查工程款、材料設備款及其他費用的支付是否符合法規、制度、合同要求；竣工決算制度的執行情況，重點檢查是否按規定辦理竣工決算、實施決算審計。
熟悉財務分析的主要內容
盈利能力分析★★
凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產×100%；
總資產報酬率=息稅前利潤總額/平均資產總額×100%.
營運能力分析★★
總資產周轉率=主營業務收入凈額/平均資產總額；流動資產周轉率=流動資產周轉額/平均流動資產余額；存貨周轉率=主營業務成本/存貨平均余額；應收賬款周轉率=主營業務收入凈額/應收賬款平均余額；
償債能力分析★★
資產負債率=負債總額/資產總額×100%；速動比率=速動資產/流動負債