| 建筑公司(承包方)與某建設(shè)單位(發(fā)包方)簽訂了建筑面積為2100㎡的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見(jiàn)下圖和表，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。 工作名稱ABCDEFGHIJKLM 持續(xù)時(shí)間(周)3433343245646 費(fèi)用(萬(wàn)元)1012815242822161226302324 實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件： (1)在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為15萬(wàn)元、14萬(wàn)元和8萬(wàn)元。且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際投資均與計(jì)劃投資相符。 (2)在隨后的施工過(guò)程中，J工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費(fèi)用2萬(wàn)元;M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機(jī)械閑置而造成1.2萬(wàn)元。為此承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬(wàn)元的費(fèi)用索賠。 問(wèn)題： 1、試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差;到第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額是多少? 2、如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響?其總工期是否大于合同工期? 3、試重新繪制第10擊開(kāi)始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 4、承包方提出的索賠要求是否合理?并說(shuō)明原因。 5、正確的工期索賠應(yīng)如何計(jì)算?索賠工期多少周? 6、承包方合理的費(fèi)用索賠額是多少? 參考答案： 1、該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第9周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見(jiàn)下圖： 早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(圖中，箭線上方為工作名稱，箭線下方括號(hào)外為持續(xù)時(shí)間，箭線下方括號(hào)內(nèi)為費(fèi)用，雙箭線表示關(guān)鍵線路) 通過(guò)分析可知：D工作的ES=6，F(xiàn)工作的ES=6，H工作的ES=7;故按計(jì)劃進(jìn)度第9周末：D、H工作應(yīng)剛好完成，F(xiàn)工作應(yīng)完成3周的工作量。而實(shí)際檢查：D工作完成15/15=100%，F(xiàn)完成工作14/28=50%.H工作完成8/16=50%;說(shuō)明D工作進(jìn)度正常，F(xiàn)工作實(shí)際完成2周的工作量而比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周，H工作實(shí)際完成1周的工作量也比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周。 第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額為10+12+8+15+24+14+22+8=113萬(wàn)元。 2、通過(guò)分析可知：F工作的總時(shí)差TF=0，即F工作為關(guān)鍵工作。故其任何拖延都會(huì)造成計(jì)劃工期延長(zhǎng);H工作的總時(shí)差TF=0(周)，等于其實(shí)際進(jìn)度偏差，故其實(shí)際進(jìn)度偏差僅對(duì)其后續(xù)工作有影響，而不會(huì)使計(jì)劃工期延長(zhǎng)。由計(jì)算可知，F(xiàn)工作的拖延使計(jì)劃工期延長(zhǎng)1周，即工期延長(zhǎng)到21周，大于合同工期。 3、重新繪制的第10周開(kāi)始完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見(jiàn)下圖： 4、承包方提出的索賠要求不合理。因?yàn)镴工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題造成返工，其責(zé)任在承包方;而M工作造成的損失屬于非承包方的責(zé)任。故承包方僅能就設(shè)計(jì)變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。 5、M工作本身拖延時(shí)間為2周，而根據(jù)上圖的分析M工作的總時(shí)差EF=1周。由此可知M工作的拖延使計(jì)劃工期又延長(zhǎng)1周，實(shí)際工期達(dá)到22周。可索賠工期為1周。 6、承包方合理的費(fèi)用索賠為M工作因停工和機(jī)械閑置造成的損失1.2萬(wàn)元 |
| 輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
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主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
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李述萍 |
40 |
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張立寧 |
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張立寧 |
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劉翠玲 |
40 |
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劉翠玲 |
20 |
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劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
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曹明銘 |
20 |
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成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
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王雙增 陳憲 |
20 |
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王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
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杜 軍 |
20 |
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杜 軍 |
12 |
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| 咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
| 精講班：每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班：每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班：每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
| 套餐：咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元， 新學(xué)員1350元，老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
| 咨詢工程師論壇熱貼: |
【責(zé)任編輯：張晉 糾錯(cuò)】 |
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報(bào)考直通車 |
| 考試簡(jiǎn)介：注冊(cè)咨詢工程師(投資)，是指通過(guò)考試取得 |
| 《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū) |
| 》，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 |
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| 考試科目： 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。 |
| ·2010年咨詢師咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題（14） |
| ·2010年咨詢師咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題（13） |
| ·2010年咨詢師咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題（12） |
| ·2010年咨詢師咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題（11） |
| ·2010年咨詢師咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題（10） |
| ·2010年咨詢師咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題（9） |
