11．下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（ 　）。
A．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
B．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較緬、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致

12．建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進度目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用，這表明對建設(shè) 來源中大網(wǎng)校 工程質(zhì)量應(yīng)進行（ 　）控制。
A．前饋
B．系統(tǒng)
C．全過程
D．全方位

13．決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是（ 　）階段。
A．設(shè)計
B．施工
C．竣工驗收
D．工程保修

14．總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強合同管理，屬于監(jiān)理工作的（ 　）措施。
A．合同
B．組織
C．技術(shù)
D．經(jīng)濟

15．對業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段和實施階段的風(fēng)險分別表現(xiàn)為（ 　）。
A．投機風(fēng)險和純風(fēng)險
B．投機風(fēng)險和基本風(fēng)險
C．基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險
D．特殊風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險

16．下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點的表述中，錯誤的是（ 　）。
A．不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的
B．建設(shè)工程的建造地點不同，風(fēng)險是不同的
C．建造地點確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包 來源中大網(wǎng)校 商建造，風(fēng)險是不同的
D．風(fēng)險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的

17．風(fēng)險識別的工作成果是（ 　）。
A．確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果
B．定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生概率
C．定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件損失的嚴(yán)重程度
D．建立建設(shè)工程風(fēng)險清單

18．將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰總體 來源中大網(wǎng)校 印象。這種風(fēng)險識別方法是（ 　）。
A．財務(wù)報表法
B．初始清單法
C．經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D．流程圖法

19．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查符合要求后，應(yīng)由（ 　）予以簽認(rèn)。
A．專業(yè)監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師
C．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

20．組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是（ 　）。
A．分權(quán)管理
B．跨度適中
C．責(zé)任明確
D．經(jīng)濟效率