申論范文:“內部招聘”怎么說服民眾

來源:網絡 發布時間:2010-10-08 [an error occurred while processing this directive]

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   南京市下關區勞動就業管理中心在去年下半年進行了一次事業編制人員招聘,但這次招聘時至今日仍余音未了。除了去紀檢部門反映情況外,有知情人還向媒體舉報說,此次招聘最終錄用4人,但其中的3人都是局領導的子女。記者經采訪核實,該知情人士反映屬實。此事涉及的三名考生,分別是合并前的下關區人事局、下關區勞動局主要領導干部的子女。其中有兩名領導干部現在任。

  “下關就管中心是一家自收自支的事業單位,沒有一分錢的財政撥款,如果用財政一分錢,我們都將向社會公開招聘。”直接負責招聘的下關人保局的副局長王巖這些話,細究起來其實根本不值一駁。事業單位進人需向全社會公開招聘,指的是所招之人的事業編制身份,而不是是否為自收自支單位。以自收自支為理由,搞內部招聘,完全是“拿著不是當理說”。

  “領導子女也不能因為父母是領導,就不讓他們參加這種招聘,這對他們本身也不公平。”拿出這樣的理由當說辭,完全就是一種矯情了。因為從來沒有誰提出過領導的子女不能參加招聘,公眾的舉報,是筆試成績平平的干部子女,為什么在主觀性很強的面試階段,竟然全部進入前4名,人們最大的疑問是,你的程序是科學合理的嗎?

  請看,第一步,就管中心內部招聘的報告,被區勞動局批準,而局長的子女又參加這次招聘,因此這樣的批準,無論如何難避“給自己的子女創造條件”之嫌;第二步,起關鍵作用的面試,雖說也有“考官被集中到了一間辦公室,手機全部被收走,中午吃飯也不能進出”之類的表面程序,但是7名考官,無一例外都是他們面前“特殊應聘者”父母的下屬,這種“體內循環”式的評選與考察,到底是對誰不公平呢?

  官場中總會有人不放過任何拍馬的機會,總是想方設法或正面、或迂回做出這些“只可意會,無法言傳”的逢迎之事。因此,權力場有些“嫌”無法說清,卻又實實在在存在。下關區有關部門沒能避這個嫌,應該視為一種違規。而對違規最有效的糾正,就是收回“內部招聘”,廢除招聘結果,重新向社會公開招聘。

  應該比較一下的是,前段時間,陷入女兒“特招”風波,韓國外交通商部長柳明桓辭職,一個部長,就這么主動放棄了職位,聽起來真像天方夜譚。下關區這起招聘事件中的領導,不知道是否會覺得這個外國人很傻,事情有這么嚴重嗎?

 

【責任編輯:育路編輯 糾錯

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