MIT講師：應(yīng)關(guān)掉商學(xué)院 培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力

麻省理工斯隆管理學(xué)院高級(jí)講師C. Otto Scharmer認(rèn)為，集體的領(lǐng)導(dǎo)技能是在任何學(xué)校是學(xué)不到的，但這種技能恰恰是整合不同參與者進(jìn)行集體創(chuàng)新做需要的

　　不同的行業(yè)面臨著同樣的問(wèn)題就是，如何把不同的參與者結(jié)合在一起，使得他們進(jìn)行集體的創(chuàng)新，這種領(lǐng)導(dǎo)力的技能很缺乏，在任何一個(gè)高等學(xué)府都學(xué)不到，所以“我們應(yīng)該關(guān)掉所有的商學(xué)院，重新對(duì)商學(xué)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，把商學(xué)院變成三個(gè)部門集合在一起的領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)校。”9月15日，在天津舉行的2010夏季達(dá)沃斯論壇“打造未來(lái)”會(huì)議上，麻省理工斯隆管理學(xué)院高級(jí)講師C. Otto Scharmer，作出上述表態(tài)。

　　Scharmer認(rèn)為，除了李開(kāi)復(fù)所說(shuō)的微創(chuàng)新以外，宏觀創(chuàng)新也很重要，即是企業(yè)、公民社會(huì)和政府之間的關(guān)系問(wèn)題。

　　Scharmer說(shuō)“我們需要的不是市場(chǎng)、不是政府的監(jiān)管，也不是多個(gè)利益相關(guān)者的對(duì)話，而是基于意識(shí)的集體的行動(dòng)。必須建立協(xié)調(diào)機(jī)制，只有這樣我們才能夠創(chuàng)新，能夠在整個(gè)系統(tǒng)的層面上進(jìn)行創(chuàng)新，而并不是在局部進(jìn)行創(chuàng)新。多個(gè)利益相關(guān)者的協(xié)作非常關(guān)鍵。”

　　其中，集體創(chuàng)新最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)力的技能——可以把不同的參與者結(jié)合在一起。

　　但是，“集體的領(lǐng)導(dǎo)技能是在任何學(xué)校是學(xué)不到的，在高等教育的大學(xué)當(dāng)中是學(xué)不到的，”Scharmer說(shuō)，“我們應(yīng)該關(guān)掉所有的商學(xué)院，重新對(duì)商學(xué)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，把商學(xué)院變成三個(gè)部門集合在一起的領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)校，使得學(xué)生能夠了解社會(huì)、了解技術(shù)、了解經(jīng)濟(jì)，要年輕人作為前驅(qū)者來(lái)驅(qū)動(dòng)變革。”