2011年咨詢工程師咨詢概論輔導(dǎo)資料：工程咨詢服務(wù)招標(biāo)程序

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    雇主需要咨詢公司承擔(dān)嚴(yán)格保密的軍事工程咨詢?nèi)蝿?wù)，可以直接聘用有資格的相關(guān)公司；雇主需要某些咨詢公司獨家擁有的專利技術(shù)；等等。

    工程咨詢服務(wù)招標(biāo)程序

    掌握工程咨詢招標(biāo)步驟、方式、程序及招標(biāo)文件的編制技巧：

    招標(biāo)程序與步驟

    按國際慣例，公開招標(biāo)分7步

    圖6-1 工程咨詢招標(biāo)程序

    工程咨詢招標(biāo)通常的做法是在國際（或國內(nèi)）范圍里邀請有能力的公司參加投標(biāo)，公開競爭選擇滿意的咨詢公司。

    （一）編寫工作大綱

    工作大綱也稱職責(zé)范圍，是雇主要求咨詢公司完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的詳細(xì)說明文件。典型的工作大綱包括以下內(nèi)容：

    （1）概述

    （2）目標(biāo)

    （3）工作范圍

    （4）培訓(xùn)要求

    （5）進度與報告

    （6）雇主的義務(wù)

    （二）估算咨詢費用

    咨詢服務(wù)費用的估算是以工作大綱中擬定的工作量和預(yù)期成果目標(biāo)為依據(jù)，估算完成咨詢?nèi)蝿?wù)所需要的人力、物力、時間和費用。

    （三）準(zhǔn)備短名單

    為保證選出最理想的咨詢公司，采取逐步遴選的方法。首先在大范圍內(nèi)征求與咨詢?nèi)蝿?wù)的專業(yè)要求對口的咨詢公司，形成一個數(shù)目較多的候選名單，稱為長名 單，例如，有30～50家公司或更多。這些公司可以是從國際金融組織設(shè)立的注冊公司數(shù)據(jù)庫中選出的公司，或者雇主熟悉和了解的公司，也可以是對該項咨詢?nèi)?務(wù)感興趣的其他公司。

    然后對長名單進行篩選。根據(jù)掌握的各公司的資料，審查若干因素，淘汰不理想的公司，選出所需專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較豐富工程經(jīng)驗的公司5～7家，形成所謂短名單。確定短名單時考慮的主要因素和條件包括：

    （1）公司完成的類似項目的工作經(jīng)驗；

    （2）公司在項目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗；

    （3）公司的技術(shù)水平和綜合實力等。

    如果是國際金融組織的貸款項目，通常希望短名單中有一家來自發(fā)展中國家的公司和一家借款國的公司，或者有他們參加的聯(lián)營公司。短名單需要國際金融組織和借款國雙方主管部門批準(zhǔn)，才能最后確定。