2011年咨詢工程師咨詢概論輔導資料：評價標準和評價方法

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    評價標準和評價方法

    評價建議書的目的是為了選擇理想的咨詢公司。在技術建議書的評價中，一般要審查評價三個方面的內容，并根據不同的咨詢項目的特點分別給予不同的權重。這些內容和評價權重的取值范圍一般為：

    咨詢公司的資歷和經驗占 10%～30%

    為完成咨詢任務擬采用的方法和途徑占 20%～40%

    參加該項咨詢服務的人員占 40%～70%

    總權重為 100%

    雇主在評價建議書時，更重視咨詢公司為完成咨詢任務擬采取的方法和途徑，以及咨詢人員的配備，尤其強調咨詢專家的經驗和水平。

    1.咨詢公司資歷和經驗（10%～30%）

    a.在類似項目中的經驗

    b.在類似地域的經驗

    c.其他因素

    2.咨詢服務方法和途徑（20%～40%）

    a.對項目目標的理解

    b.方法的質量水平

    c.合理化建議與技術革新

    d.工作計劃

    e.所需人月數

    f.對雇主提供支持的要求

    g.建議書的表述

    3.參加該項目的人員（40%～70%）

    a.項目組長

    b.專業領域I專家

    c.專業領域Ⅱ專家

    ……

    總計 100%