2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（16）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    咨詢工程師對項目的管理

    咨詢工程師項目管理的目的和特點

    （一）咨詢工程師管理含義

    咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業的工程技術、工程管理等人員的總稱。在科學技術與經濟水平高度發展的現代社會，工程咨詢任務往往不是一個或幾個人所能夠完成的，大都是需要工程咨詢公司承擔。因此目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統稱為咨詢工程師。

    隨著國際經濟的發展，專業分工越來越細，咨詢工程師作為一種專業人才發揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視。

    咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項目的順利實施，按照委托規定的工作內容，以咨詢工程師執業標準為尺度，對項目進行有效的組織、指揮、協調、督促、檢查與指導。

    （二）咨詢工程師對工程項目管理的目的

    咨詢工程師是工程項目投資業主進行項目管理的助手和參謀，其對工程項目管理的目的是：

    1.保障委托方實現其對工程項目的預期目標

    2.按合同規定取得合法收入

    3.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽

    例題6：不屬于咨詢工程師對工程項目管理目的的是（　）

    A.保障委托方實現其對工程項目的預期目標

    B.按合同規定取得合法收入，關于咨詢工作的付費標準，國家有專門的規定

    C.為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽

    D.為國家創造利潤

    答案：D.