2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（89）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    考核的內容

    對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容。

    1.工作效率

    工作效率考核主要是考核成員在規定的時間內完成工作任務的情況，考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。

    2.工作紀律

    工作紀律考核主要是考核成員遵守團隊工作紀律的情況，其主要目的是為團隊工作任務的完成提供保障，同時保證團隊良好的精神面貌與工作熱情，促進團隊精神的形成。

    3.工作質量

    工作質量考核主要是為保證項目工作質量目標的良好完成。

    4.工作成本

    工作成本考核主要是為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規定的費用預算計劃內完成項目工作，以保證項目預期經濟效益的實現。

    在實際應用中，以上考核內容應視具體項目的情況不同，而各有側重，不可千篇一律。