2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題（33）

    備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.工程項目費用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是（ 　）。

    A.橫道圖法

    B.偏差曲線法

    C.費用曲線法

    D.表格法

    答案：D

    2.建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標；②持續(xù)改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定項目質量計書1；⑤按照質量計劃組織實施；⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（ 　）。

    A.①～②～③～④～⑤～⑥

    B.①～⑥～③～⑤～②～④

    C.①～③～⑥～④～⑤～②

    D.①～⑥～③～④～②～⑤

    答案：C

    3.屬于項目業(yè)主質量責任的是（ 　）。

    A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

    B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

    C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

    D.對全部建設工程質量負責

    答案：A

    4.由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（ 　）。

    A.外部評審

    B.內(nèi)部評審

    C.第三方評審

    D.社會評審

    答案：B

    5.設立工程咨詢成果質量評價標準的基本原則不包括（ 　）o

    A.能定量考核的盡可能采用定量標準

    B.不能定量考核的應有明確定性要求

    C.能真實反映工程項目的各種因素

    D.可行性研究報告結論應滿足審批需求

    答案：D

    6.《工程咨詢成果質量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質量標準中，對貫徹宏觀調控政策情況進行綜合評價，不包括對（ 　）進行論證。

    A.效益估算的可靠性

    B.符合合理布局

    C.符合規(guī)模經(jīng)濟

    D.優(yōu)化結構

    答案：A

    7.《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，（ 　）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

    A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

    B.效益估算的可靠性情況

    C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

    D.制定營銷戰(zhàn)略情況

    答案：B

    8.在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的（ 　）。

    A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化

    B.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優(yōu)良化

    C.設計階段的進度控制，是對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調

    D.在投資、質量、進度三者關系中，投資是最重要的

    答案：D

    9.工程項目設計過程中的設計策劃通常以（ 　）的形式編制。

    A.設計計劃

    B.設計制度文件

    C.設計方案

    D.設計流程

    答案：A

    10.工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以（ 　）的形式編制。

    A.設計方案

    B.設計文件

    C.設計計劃

    D.設計流程

    答案：C