2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（107）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    休整階段

    休整階段包括休止與整頓二個方面的內容。

    團隊休止是指團隊經過一段時期的工作，工作任務即將結束，這時團隊將面臨 著總結、表彰等工作，所有這些暗示著團隊前一時期的工作已經基本結束。團隊可 能面臨馬上解散的狀況，團隊成員要為自己的下一步工作進行考慮。

    團隊整頓是指在團隊的原工作任務結束后，團隊也可能準備接受新的任務。為 此團隊要進行調整和整頓，包括工作作風、工作規范，人員結構等各方面。

    項目團隊能力的開發

    （一）項目團隊能力開發的含義和目的

    項目團隊能力的開發包括二個方面：一是提高參與項目個人的貢獻力；二是提 高項目團隊整體能力。

    （二）項目團隊能力開發的途徑與手段

    1.改善環境

    2.培訓

    主要分為工作初期培訓與工作中培訓。

    （1）項目開展初期的培訓。

    （2）項目工作中的培訓。

    （3）人員配合訓練。