2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（105）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    項目團隊的發展過程

    項目團隊從組建到發展起來主要經歷形成、磨合、規范、表現與休整幾個階段 .

    （一）形成階段

    團隊形成的基礎有二種：一是以整個運行的組織為基礎，即一個組織構成一個 團隊的基礎框架，團隊的目標為組織的目標，團隊的成員為組織的全體成員；二是 在組織內的一個有限范圍內為完成某一特定任務或為一共同目標等形成的團隊。

    （二）磨合階段

    磨合包括以下3種：

    （1）成員與成員之間的磨合。

    （2）成員與內外環境之間的磨合。

    （3）團隊與其所在組織、與其上級和與客戶之間的磨合。