2011年管理咨詢師考試：組織咨詢習題2

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　　6.以下事項中，應由股東大會做出決定的是（ ）。

　　A.聘任公司總經理

　　B.擬定公司發展戰略

　　C.決定公司合并的決議

　　D.評估公司總經理的業績

　　解析：本題考察公司治理結構中各個部門的權限問題，見教材P136.

　　4.公司治理結構中有幾個關系非常重要，下面對這些關系的描述，正確的是（ ）。

　　A.股東的影響力主要是體現在他所推薦的董事個人作用上

　　B.董事會的決議由董事長代表所有董事簽署表決意見，并由董事長個人對決議的后果承擔責任

　　C.董事長和董事之間不存在領導和被領導的關系

　　D.董事長在沒有董事會決議的情況下，可以以個人的名義對經理下達指令

　　解析：本題考察對法人治理結構中各角色之間相互關系的理解。答案A，股東的影響力主要體現在股東會的決議上，董事應該維護全體股東的利益；答案B擴大了董事長的權利和責任，董事會的決議應該是由董事個人簽署表決意見，并由個人對決議的后果承擔責任；答案D董事長和經理之間不是領導和被領導的關系，董事長在沒有召開董事會的前提下，不能以個人的名義對經理下達指令。

　　7.企業內部合理分工形成不同的部門和崗位，決定建立某一部門或崗位的主要因素是（ ）。

　　A.經營管理者的要求

　　B.所有者的要求

　　C.完成經營目標的要求

　　D.股東大會的要求

　　解析：對于崗位和部門的設置，其決定性因素是如何更好的完成經營目標的要求。

　　8.業務和管理工作內容篩選要注意遵循一定的原則。某企業在篩選業務時堅持“要使自己的事業（產品或服務）保持競爭力，把核心技術保護住”，此做法主要遵循了業務內容篩選的什么原則？（ ）

　　A.經濟性原則

　　B.可控制性原則

　　C.可行性原則

　　D.接受性原則

　　解析：本題考察工作內容篩選原則的內容，參見教材P141.依據題意，業務和管理工作內容篩選要注意以下三個原則：第一是經濟性原則，要根據企業實際，走社會化和專業化的路子。第二是可控制性原則，業務篩選時要使自己的事業（產品或服務）保持競爭力，把核心技術保護住。第三是可行性原則，主觀上想把一部分工作內容委托給社會上專門機構或別的企業做，但還需要看企業所處地理位置和環境條件是否允許。因此，答案是B.

　　9.業務和管理工作內容的篩選是組織管理體制咨詢的基礎工作，一般企業有三項工作內容，即經營性業務、服務性業務和管理性工作。下面相關描述不正確的是（ ）。

　　A.管理工作的對象是信息，主要是從事信息的處理、擬定決策方案和進行決策工作

　　B.管理工作分為業務領導工作、參謀領導工作和參謀工作。參謀工作主要是根據決策需要搜集、加工、儲存、輸出各種信息，參謀領導工作主要是根據決策需要擬定決策方案，業務領導工作主要是進行決策，并將決策結果發布執行

　　C.經營性業務指直接形成價值和使用價值的業務工作，服務性業務工作指為企業員工提供必要的工作條件、生活條件和社會服務方面的工作

　　D.業務和管理工作內容的選擇直接制約了公司的法人治理結構

　　解析：本題考察的對組織所有工作的分類認識。答案D中，制約公司法人治理結構的主要是企業的產權結構和規模。