2012年監理師《質量控制》第二章重點解析（10）

　　（四）設計交底與圖紙會審的組織

　　1.設計交底——由建設單位負責組織

　　設計單位向施工單位和承擔施工階段監理任務的監理單位等相關參建單位進行交底。

　　2.圖紙會審——由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織

　　施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。

　　設計交底與圖紙會審通常做法：

　　（1）設計文件完成后，設計單位將設計圖紙移交建設單位，建設單位發給承擔施工監理的監理單位和施工單位

　　（2）由施工階段監理單位組織參建各方進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，在設計交底前一周交與設計單位。

　　（3）承擔設計階段監理的監理單位組織設計單位做交底準備，并對會審問題清單擬定解答。

　　（4）設計交底一般以會議形式進行，先進行設計交底，后轉入圖紙會審問題解釋，

　　（5）通過設計、監理、施工三方或參建多方研究協商，確定存在的圖紙和各種技術問題的解決方案。設計交底應在施工開始前完成。

　　3.設計交底應由設計單位整理會議紀要，圖紙會審應由施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。設計交底與圖紙會審中涉及設計變更的尚應按監理程序辦理設計變更手續。設計交底會議紀要、圖紙會審會議紀要一經各方簽認，即成為施工和監理的依據。

　　四、設計變更控制

　　為了保證建設工程的質量，監理工程師應對設計變更進行嚴格控制，并注意以下幾點：

　　（1）應隨時掌握國家政策法規的變化，特別是有關設計、施工的規范、規程的變化，有關材料或產品的淘汰或禁用，并將信息盡快通知設計單位和建設單位，避免產生設計變更的潛在因素。

　　（2）加強對設計階段的質量控制。特別是施工圖設計文件的審核。

　　（3）對建設單位和承包單位提出設計變更要求進行統籌考慮，確定其必要性，同時將設計變更對建設工期和費用的影響分析清楚并通報給建設單位，非改不可的藥調整施工計劃，以盡可能減少對工程的不利影響。

　　（4）要嚴格控制設計變更的簽批手續，以明確責任，減少索賠。設計階段設計變更由該階段監理單位負責控制，施工階段設計變更由承擔施工階段監理任務的監理單位負責控制。

　　5.施工圖設計文件投入使用前或設計階段設計變更程序