2012年監(jiān)理工程師案例分析考點(diǎn)精華45
來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-09-23 17:31:20
監(jiān)理工程師的工程計(jì)量包括以下主要環(huán)節(jié):
監(jiān)理工程師接到承包方報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程數(shù)量,并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包方。如果承包方無(wú)正當(dāng)理由不參加計(jì)量,由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行計(jì)量,計(jì)量結(jié)果仍視為有效,作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報(bào)告后3天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量,從第4天起,承包方開(kāi)列的工程量即視為已被確認(rèn),作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時(shí)間通知承包方,使承包方不能參加計(jì)量,計(jì)量結(jié)果無(wú)效。承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件,并派人參加予以確認(rèn)。
處理工程質(zhì)量事故的程序是:
(1)事故調(diào)查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護(hù)措施;
(2)分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;
(3)確定是否需要處理,若需處理,施工確定處理方案;
(4)事故處理;
(5)檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;
(6)事故處理結(jié)論;
(7)提交處理方案。
總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。
(1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。
(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),按下列程序進(jìn)行:
1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見(jiàn)提交給建設(shè)單位。
2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估。
3)總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商。
4)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
(3)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí),應(yīng)審查哪些內(nèi)容?
(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū);
(2)公司業(yè)績(jī)
(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍
(4)專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證
總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟
(確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo))→確定監(jiān)理工作內(nèi)容)→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)→制定工作流程和信息流程