2012年咨詢師考試組織與管理講義3.2

    （三）工程項目計劃的實施控制 （掌握）

    ⑴計劃實施控制的目的就是要不斷的監視計劃實施的過程，當出現偏離計劃時，立即采取措施糾正偏離，在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現。

    ⑵工程項目計劃實施控制的基本方法：

    ①建立計劃實施的監測記錄體系和統計報告制度；

    ②對偏差進行分析；

    ③采取措施糾正偏差。

    （四）工程項目計劃的變更控制

    1.工程項目計劃變更的含義

    工程項目變更控制就是指建立一套適當的程序對處于動態環境的工程項目變更進行有序的控制。

    2.變更控制的原則

    （1）原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。

    （2）在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費。

    （3）盡量減少變更帶來的影響。

    （4）建立嚴格的變更評審和批準程序。

    （5）變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通