11.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述,錯(cuò)誤的是( )。 A.在項(xiàng)目策劃決策階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書,預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告 B.準(zhǔn)備階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等 C.實(shí)施階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙 D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 12.( )是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ),同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。 A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容 B.人員配置 C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo) D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 13.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于( )。 A.想要溝通的對(duì)象 B.溝通的發(fā)送者 C.溝通雙方 D.溝通的環(huán)境 14.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的定期評(píng)價(jià),很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。 A.工程費(fèi)用 B.工程質(zhì)量 C.項(xiàng)目功能特性 D.工程進(jìn)度 15.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。 A.投資機(jī)會(huì)研究 B.預(yù)可行性研究 C.初步設(shè)計(jì) D.可行性研究 16.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是( )。 A.支付證書 B.技術(shù)規(guī)范 C.進(jìn)度計(jì)劃 D.施工圖 17.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是( )。 A.工程項(xiàng)目概況 B.項(xiàng)目的約束條件 C.工作大綱 D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料 18.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是( )。 A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用,時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性 B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素 C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn) D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù) 19.在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。 A.項(xiàng)目費(fèi)用管理 B.項(xiàng)目溝通管理 C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 D.項(xiàng)目質(zhì)量管理 20.在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。 A.決策層 B.協(xié)調(diào)層 C.執(zhí)行層 D.操作層 |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
||||||
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
||
李述萍 |
40 |
張立寧 |
20 |
張立寧 |
12 |
|||||
劉翠玲 |
40 |
劉翠玲 |
20 |
劉翠玲 |
12 |
|||||
成麗芹 |
40 |
曹明銘 |
20 |
成麗芹 |
12 |
|||||
王雙增 陳憲 |
40 |
王雙增 陳憲 |
20 |
王雙增 陳憲 |
12 |
|||||
王曉琴 |
40 |
杜 軍 |
20 |
杜 軍 |
12 |
|||||
咨詢工程師考試輔導(dǎo)優(yōu)惠套餐方案>> | ||||||||||
精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
咨詢工程師論壇熱貼: |
【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯(cuò)】 |
|
閱讀上一篇:2012年咨詢師考試組織與管理練習(xí)題1 |
|
閱讀下一篇:2012年咨詢師考試組織與管理練習(xí)題3 |
|
|
報(bào)考直通車 |
考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過考試取得 |
《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書 |
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 |
![]() |
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。 |
·2012年咨詢師考試組織與管理練習(xí)題3 |
·2012年咨詢師考試組織與管理練習(xí)題2 |
·2012年咨詢師考試組織與管理練習(xí)題1 |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(34) |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(33) |
·2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題(32) |