遇到幾位考官同時提問，一些經驗不足的應考者會胡亂地擇其中問題之一部分加以回答，結果自然不能讓所有考官滿意。在這種情況下，既要逐一回答，又要顯得有禮貌。你可以說：對不起，請讓我先回答甲領導的提問，然后再談乙領導和丙領導的問題，可以嗎？回答哪位領導問題在先，哪位在后，一般應按官職從高到低排，當然，也可以按發問的先后次序排。需要注意的是：在回答甲領導問題時不可太多太長，否則，乙丙兩位領導會有不被尊敬之感。回答問題時，應考者的目光主要和發問的主試者進行交流，但也要適當顧及其他領導，讓他們覺得，你是和所有考官在交流。同時，還應注意觀察提問者的反應和面試室內的氣氛，以便隨時調整談話的策略和方式。

9.面試中有失敗跡象時的辦法

盡管在面試前做了充分的準備，但是到了真正的面試時，可能由于心情緊張，或者一開頭就遇到了棘手的問題，或者在面試中回答某一個問題時砸了鍋，或者感覺到考官對自己已無興趣，自感面試出現了失敗的跡象，這時如任其發展下去，可能真就會功虧一簣，失去大好時機。相反，你如果抱定不到最后關頭誓不罷休的雄心，在剛剛出現一點失敗的苗頭時，對自己迅速加以調整，使自己重新振作起來，同時設法改變一下自己的態度，對后面的回答，經過大腦仔細的、快速的斟酌、思考，有條不紊地做出回答。經過你這樣的努力，可能會轉劣為優，出現"柳暗花明又一村"的可喜局面。

在錄用面試中，沒有哪一位應考者愿意自甘暴棄。況且，機不可失，時不再來，要珍惜大好時機，使情緒盡快鎮定下來，以滿懷必勝信心的姿態，去攻克后面的一道道難關，取得最后的成功。

10.評價自己的過去要小心

在面試時，可能是對方提出各種問題，其中的一個中心議題是讓你對你自己作一番評價。這類問題的提法雖有不同，可大致會有：

（1）你是通過什么渠道看到本單位的招聘信息的？

這是該單位對其招聘廣告效果的測試和調查，這種問題雖然有不盡公平之嫌，但在此你還是據實答為好。

（2）你認為自己過去工作中最值得驕傲的一件事是什么？

這是在對你的思維模式和心理特征進行調查，你自己在應答時，應盡量顯示自己積極主動好勝進取的一方面。

（3）你如何評價你過去所在的單位？

這是一道非常危險的題目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬于心智發育不全者，總是愛在背后說三道四，議論人非，這是非常不可取的，沒有哪個正經的單位會吸收那些能給工作帶來不必要的麻煩和增加人際關系成本的員工的。在此，只應對以往的單位作事實判斷——諸如企業性質、從業范圍、人員構成等，不去涉及其經營狀況等商業秘密，盡量避免價值判斷——像其經營思路是否正確、用人是否妥當、關系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過人之處等等。要知道，品評別人在很多時候是犯忌的。

（4）你認為自己有什么劣勢或缺陷嗎？

一般地，這種問題是在面試中經常出現的。在回答這種問題時，除了像經驗、年齡、學歷、性別、外語、專業等一目了然的外在情況外，可以將自己的優勢稍加轉化，像認真的反面就是有些叫勁、麻利的反面就是急求事功、磊落的反面就是處理人際關系上的簡單化、忠實的反面就是不善交際等等，通常情況下，這類問題并非起決定性作用。