建設工程進度控制

    考核點復習提示

    一、考試大綱要求及分析

    （一）考核點

    1.流水施工進度計劃的安排；

    2.關鍵路線和關鍵工作的確定方法；

    3.網絡計劃中的時差分析和利用；

    4.網絡計劃工期優化及計劃調整方法；

    5.雙代號時標網絡計劃及單代號搭接網絡計劃的應用；

    6.實際進度與計劃進度的比較方法；

    7.工程延期時間的確定方法。

    （二）新點、重點

    1.新點

    （1）流水施工進度計劃的安排。

    （2）單代號搭接網絡計劃的應用（也是難點）。

    2.重點

    （1）歷年案例分析考試中出現最多的內容有：

    。工程延期及工期索賠（出現6次，即8年中有6年有此內容，它涉及考核點7、2）。

    。改變共用同一機械或班組的幾項工作之間的施工順序，對工期及施工效率的影響（出現4次，它涉及考核點2、3）。

    。確定網絡計劃的關鍵路線及關鍵工作（出現3次）。

    （2）在新考核點中，2003年曾考過一道“流水施工進度計劃”趕工壓縮工期的大題。

    二、復習要點

    （一）流水施工進度計劃的安排（考核點五。1）

    1.復習主要參考《建設工程進度控制》教材（以下簡稱“進度控制”教材）第二章第一、二、三節。

    2.考核可能涉及的主要內容：

    （1）流水施工特點，流水施工參數的概念（“進度控制”教材第二章第一節）。

    主要特點是：

    ①各工作隊實現專業化施工；

    ②各工作隊連續工作（中間無空閑時間）；

    ③工作面盡可能充分利用（工作面不空閑或盡可能少空閑）；

    ④單位時間投人資源較均衡。

    （2）幾種流水施工組織方式的特點（“質量控制”教材第二章第一節）。

    （3）等節奏與異節奏流水施工組織方式的流水施工參數的確定（“進度控制”教材第二章第二節）。

    （4）非節奏流水施工組織方式的流水施工參數的確定（“進度控制”教材第二章第三。節）。

    3.復習本考核點時應注意的問題。

    （1）區分與掌握各種流水施工組織方式的概念和特點是選擇流水施工組織方式時應當考慮的前提。如表3所示。它們的相同之處與不同之處。它們主要的共同點是：①保證施工過程或專業施工隊的連續施工。②都要比順序作業施工組織的工期縮短。

    （2）對于各種流水組織方式計算流水施工工期的公式各不相同�？梢詫⒐�式對照流水施工進度橫道圖就能理解清楚。