據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，科技博客網(wǎng)站AllThingsDigital旗下BoomTown專欄的作者卡拉-斯維什爾（Kara Swisher）周四撰文稱，在雅虎本周三宣布將裁員2000人之后，該公司席執(zhí)行官斯科特-湯普森（Scott Thompson）周四向雅虎全體員工發(fā)送內(nèi)部備忘錄。在該備忘錄中，湯普森不再像往常那樣措辭嚴(yán)厲，而是語言溫和。湯普森在該備忘錄中還表示，雅虎將會(huì)在下周舉行全體員工大會(huì)，正式宣布其戰(zhàn)略計(jì)劃。

    消息人士透露，在本周三宣布將進(jìn)行裁員的前夜，湯普森曾訓(xùn)斥雅虎高管，稱他們作為領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳，導(dǎo)致雅虎出現(xiàn)了當(dāng)前的糟糕局面。而且湯普森周三致員工的公開信，同時(shí)也是陳詞濫調(diào)，缺乏極具共鳴的訓(xùn)誡。這正如同時(shí)湯普森在這封公開信中提到的那樣，“變革從來都不是一件輕松容易的事。”對(duì)于那些收到了解雇通知書，或是看到親密的同事被解雇的雅虎員工，他們可能根本就不想聽這些。

    本周四，湯普森選擇了展示自己溫和的一面，向全體員工發(fā)送了一封題為《前進(jìn)的時(shí)候》（time to move forward）的內(nèi)部備忘錄。在該內(nèi)部備忘錄中，湯普森承諾雅虎將會(huì)在下周舉行全員大會(huì)，正式宣布其戰(zhàn)略計(jì)劃。（斯維什爾此前曾報(bào)道稱，湯普森將于下周正式宣布雅虎的新架構(gòu)。）

    雅虎激進(jìn)投資人、對(duì)沖基金Third Point在周三曾警告湯普森，在進(jìn)行范圍如此之廣的大裁員之前，不要提前制定類似的計(jì)劃。雅虎的裁員人數(shù)占據(jù)了公司員工總數(shù)的14%.Third Point在周三的聲明中就曾指出，“盡管這輪裁員是必須的，但是作為雅虎最大的外部股東，Third Point對(duì)雅虎在湯普森公布戰(zhàn)略計(jì)劃前進(jìn)行裁員感到失望。”

    此外，由于裁員前公司前景不明，且擔(dān)心湯普森無法為雅虎制定出清晰的發(fā)展路線，雅虎內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了大量的埋怨。一位雅虎員工就表示，“這就像是準(zhǔn)備開戰(zhàn)前進(jìn)行大幅裁軍，卻沒有一份如何在戰(zhàn)役中獲勝的計(jì)劃。所有人都患上了戰(zhàn)斗疲勞癥，且沒有方向感。”

    在近期雅虎管理層舉行的關(guān)于公司各種各樣選擇的會(huì)議中，作為前eBay旗下PayPal業(yè)務(wù)總裁，湯普森一直在強(qiáng)調(diào)一系列的新構(gòu)思，特別是把電子商務(wù)和數(shù)據(jù)加入到雅虎業(yè)務(wù)當(dāng)中。顯然，雅虎將會(huì)在下周披露上述所有計(jì)劃。湯普森將其稱為，“雅虎未來整體規(guī)劃。”

    以下為湯普森致雅虎全體員工的內(nèi)部備忘錄全文：

    發(fā)方：斯科特-湯普森

    發(fā)送時(shí)間：2012年4月5日13時(shí)15分（北京時(shí)間2012年4月6日1時(shí)15分）

    標(biāo)題：前進(jìn)的時(shí)候

    雅虎所有員工：

    這是艱難的一周。感謝你們所有人在這一困難時(shí)期的相互支持。

    如此巨大的變革定然面臨堅(jiān)信，聽到你們中有許多人確實(shí)理解我們必須改變運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)此持支持的態(tài)度令我深受鼓舞。這就是說，我同樣也知道你們中的許多人，對(duì)我們將前往何方，以及用多快的速度達(dá)到那里仍存有大量的疑問。在這里，我向你們共享部分本周初在我的筆記中記錄的一些想法，在下周舉行的全員大會(huì)中，你們將得知更多的消息。

    我們謹(jǐn)慎地做出決定，把本周的裁員消息與下周的未來發(fā)展戰(zhàn)略分離開來。這樣做的原因非常簡(jiǎn)單：我們感覺到，對(duì)于那些即將離開公司的員工而言，這是惟一公平、尊重的方式。

    從下周開始，我們將開始展望未來，全員大會(huì)僅僅是個(gè)開端。你們將從我和其他高管口中，聽到許多關(guān)于雅虎未來的整體規(guī)劃。對(duì)我們所有人而言，最直接的下一步是明確我們的目標(biāo)，然后采取行動(dòng)向前發(fā)展。

    我們的用戶在所有的屏幕中想要得到有趣、有益、迷人的體驗(yàn)，讓他們感覺到這些都是專門為他們?cè)O(shè)計(jì)的。廣告主希望能夠與我們更為輕松的合作，他們希望自己的支出能夠獲得可量化的投資收益率。我們能夠做到這些。但只是泛泛談?wù)摍C(jī)遇問題，我們無法最終贏得勝利。要贏得勝利，我們首先要把用戶放在首位，創(chuàng)造出高質(zhì)量的體驗(yàn)，并迅速的對(duì)此進(jìn)行更新?lián)Q代。良好的用戶和廣告主體驗(yàn)，將為圍繞著我們的品牌點(diǎn)燃激情，讓我們?cè)俅潍@得增長(zhǎng)。

    你們將在短期內(nèi)獲得參加全員大會(huì)的官方邀請(qǐng)，我們想提前知道你們當(dāng)前在想些什么。如果在下周全員大會(huì)之前有何疑問，請(qǐng)?jiān)贐ackyard查閱相關(guān)信息，解除你們的疑問。如果問題無法得到解決，請(qǐng)把疑問發(fā)布到Backyard上，或者向管理層團(tuán)隊(duì)直接發(fā)送電子郵件，提出你們的疑問。

    我們能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。我們將開始行動(dòng)！自從我來到雅虎后，我反復(fù)聽到的一件事情便是所有人都希望雅虎重新獲勝。我曾經(jīng)看到過雅虎的巨大變革，而且這家公司擁有基礎(chǔ)、精神、骨干和創(chuàng)造力，來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

    就個(gè)人而言，我已迫不及待的希望向前邁進(jìn)。