(案例1K420040-1)

　　1、背景

　　某施工公司中標一橋梁工程，及時組建了項目部，項目經理組織有關人員編制該橋梁工程施工組織設計。在施工組織設計中包括工程概況和特點、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設計、質量計劃等多項內容的施工組織設計工作。

　　2、問題

　　(1)施工組織設計審批程序怎樣，確定時是否需要再次審批?

　　(2)作為施工組織設計核心部分的施工方案，包括哪三方面的內容?

　　(3)施工方法是施工方案中的關鍵問題，確定施工方法時，在哪四種情況下，應詳細而具體，不僅要擬定操作過程和方法，還應提出質量要求和技術措施，必要時應單獨編制施工作業計劃?

　　(4)在編制施工進度計劃時一般按哪六個步驟進行?

　　3、分析與答案

　　(1)施工組織設計必須有上一級技術負責人審批，加蓋公章，填寫審批表，有變更時，應有變更審批程序。

　　(2)施工方案主要包括：1)施工方法的確定;2)施工機具的選擇;3)施工順序的確定等

　　(3)遇到以下四種情況時，施工方法應詳細具體些。

　　1)工程量大、項目大、在整個工程中占重要地位的分部分項工程;

　　2)施工技術復雜的項目;

　　3)采用新技術、新工藝及對工程質量起關鍵作用的項目;

　　4)特殊結構或工人在操作上不夠熟練的工序。

　　(4)在編制施工進度計劃時一般步驟為：

　　1)確定施工過程;2)計算工程量;3)確定機械臺班數和勞動量;4)確定各施工過程的作業天數;5)編制施工進度計劃;6)編制主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工晶等需用計劃。

　　點評：第1問是04年度考點，第2問是06年度考點。第3、4問已超出第二版教材的內容。

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