公務(wù)員考試培訓網(wǎng)

    從重慶市2012年度公務(wù)員考核工作部署會上了解到，即日起啟動全市公務(wù)員年度考核工作，把年度考核結(jié)果作為公務(wù)員選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵約束的重要依據(jù)，對連續(xù)兩年被確定為不稱職的公務(wù)員，堅決予以辭退。

    年均萬分之五的公務(wù)員不稱職

    市人社局副局長、市公務(wù)員局局長蔣建國昨日表示，自2006年公務(wù)員法實施以來，建立了一種公務(wù)員業(yè)績、效能考核機制，來激勵和約束公務(wù)員隊伍。在全市公務(wù)員年度考核中，年均確定為優(yōu)秀等次的，占14.6%，基本稱職的萬分之二，不稱職的萬分之五。雖然這較好的發(fā)揮了考核激勵約束作用，但公務(wù)員考核也存在發(fā)展不平衡，崗位職責不明確、個別考核流程流于形式等問題。

    蔣建國表示，今后，要通過考核提高公務(wù)員的執(zhí)行力。公務(wù)員干好干不好的差異，就可以在用人導(dǎo)向上加以落實。“任務(wù)完成怎么樣，崗位職責落實怎么樣，必須要有考核。使每一項任務(wù)落實到具體工作和行動中。”

    考核主要評價“德能勤績廉”

    市公務(wù)員局副局長金國雄介紹，今年公務(wù)員年度考核主要評價公務(wù)員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，同時把平時考核與年度考核有機結(jié)合起來，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實行的工作記實等平時考核考評成果作為年度考核的重要內(nèi)容，確保考核結(jié)果客觀公正。

    “公務(wù)員年度考核要避免考核的隨意性，防止走過場。”金國雄說，今年公務(wù)員年度考核要求被考核人按照職位職責和目標任務(wù)認真總結(jié)全年工作，填寫年度考核登記表，并在一定范圍內(nèi)述職。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要在聽取被考核人述職和群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議，并向被考核人提出改進提高要求，讓被考核人考有所獲。若被考核人對考核結(jié)果有異議，要認真核實，妥善處理。

    此外，為避免考核“一刀切”，將針對不同類別、不同層級、不同崗位的公務(wù)員的工作職責、任務(wù)等實際情況，設(shè)計不同的考核指標，逐步建立分級分類的量化考核指標體系。

    對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，要引入服務(wù)對象評價機制，廣泛聽取服務(wù)對象的意見，提高考核的客觀性和公信度。

    連續(xù)三年優(yōu)秀優(yōu)先提拔使用

    金國雄表示，今年公務(wù)員考核將與職務(wù)升降相結(jié)合，對連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，在提拔使用時優(yōu)先考慮；對當年被確定為基本稱職的，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；對當年被確定為不稱職的，降低一個職務(wù)層次任職；對連續(xù)兩年被確定為不稱職的，堅決予以辭退。

    同時，對當年被確定為優(yōu)秀等次的，予以嘉獎；對連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)記三等功；當年被確定為稱職以上等次的，享受年度考核獎金；累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次；累計五年被確定為稱職以上等級的，在所任職對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別。