1.來源于開發(fā)商的因素
　　（1）提供勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏而引起的未能預(yù)料的技術(shù)障礙。
　　（2）提供的控制性坐標(biāo)點、高程點資料不準(zhǔn)確或錯誤。
　　（3）臨時供水、供電工程相關(guān)手續(xù)辦理和實施不及時，供應(yīng)量不足。
　　（4）辦理臨時占道、施工占地手續(xù)不及時。
　　（5）地上、地下構(gòu)筑物及各種管線搬遷工作拖延不能及時向承包商移交施工場地。
　　（6）施工場地內(nèi)樹木的移植、更新、砍伐工作不能及時完成。
　　（7）提供的圖紙不及時、不配套。
　　（8） 開發(fā)商依據(jù)市場變化及經(jīng)營需要修改、調(diào)整設(shè)計。例如：調(diào)整產(chǎn)品定位、調(diào)整使用功能、調(diào)整使用標(biāo)準(zhǔn)、甚至改變使用要求。
　　（9）為了滿足購房客戶的個性化需求，為客戶提供個性化服務(wù)而修改設(shè)計。
　　（10）因市政配套、公共設(shè)施配套條件的變化而修改設(shè)計。
　　（11）因采用不成熟的新材料、新設(shè)備、新工藝或技術(shù)方案不當(dāng)而修改設(shè)計。
　　（12）承包合同中未涉及問題的談判。例如：材料替代、施工過程中指定分包商等。
　　（13）承包合同內(nèi)容、條件發(fā)生變化而引起的談判。例如：增加或減少工程量、增加或減少工程內(nèi)容、分部分項工程的搶工、材料設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格的變化等。
　　（14）合同糾紛引起的仲裁或訴訟。
　　（15）開發(fā)商負責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備供貨不及時，數(shù)量、型號、技術(shù)參數(shù)與實際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
　　（16）開發(fā)商組織、管理、協(xié)調(diào)能力不足，工程組織不利，致使承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、各工種、各專業(yè)、各工序的配合上出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)的問題亦得不到及時解決，無法按進度計劃執(zhí)行，打亂施工的正常秩序。
　　（17）開發(fā)商的主要管理者和工程管理人員流動或工作崗位調(diào)整使有關(guān)工作出現(xiàn)無人管或無人知道從而影響問題的解決。
　　（18）開發(fā)商對監(jiān)理管理授權(quán)不明確，致使監(jiān)理人員不能發(fā)揮其應(yīng)起的管理職能。
　　（19）開發(fā)商管理機構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)重組。
　　（20）向有關(guān)行業(yè)主管部門提出各種申請審批、審核手續(xù)的延誤。
　　（21）各種驗收組織不及時，例如：驗線、驗槽、各種隱蔽驗收、消防驗收、人防驗收等。
　　（22）開發(fā)資金不足，不能按合同約定支付合同款。
　　（23）不可預(yù)見事件的發(fā)生，例如：施工中遇到超標(biāo)的地下水、流沙、地質(zhì)斷層、溶洞；發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、古化石、古錢幣、古墓；發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭遺留的彈藥等。