2012年一級建造師市政公用工程知識輔導9
來源：中大網校發布時間：2012-02-15
二、工程進度報告
主要內容
1.工程項目進度執行情況的綜合描述。2.實際施工進度圖。3.工程變更，價格調整，索賠及工程款收支情況。4.進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。5.解決問題的措施。6.計劃調整意見和建議。
三、施工進度控制總結
（一）編制總結時應依據的資料
1.施工進度計劃；2.施工進度計劃執行的實際記錄}3.施工進度計劃檢查結果；。施工進度計劃的調整資料。
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（二）施工進度控制總結應包括的內容
1.合同工期目標及計劃工期目標完成情況；2.施工進度控制經驗與體會}3.施工進度控制中存在的問題及分析；4.施工進度計劃科學方法的應用情況；5.施工進度控制的改進意見。
一、編制原則
（一）質量保證計劃應由施工項目負責人主持編制，項目技術負責人、質量負責人、施工生產負責人應按企業規定和項目分工負責編制。
（二）質量保證計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程施工質量最終檢驗試驗的全過程控制。
（三）質量保證計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據。
二、質量保證計劃應包括以下內容
（一）明確質量目標
1.貫徹執行企業的質量目標；
2.兌現投標書的質量承諾；
3.確定質量目標及分解目標。
（二）確定管理體系與組織機構
1.建立以項目負責人為首的質量保證體系與組織機構，實行質量管理崗位責任制。2.確定質量保證體系框圖及質量控制流程圖。3.明確項目部質量管理職責與分工。4.制定項目部人員及資源配置計劃。
5.制定項目部人員培訓計劃。
（三）質量管理措施
1.確定工程關鍵工序和特殊過程，編制專項質量技術標準、保證措施及作業指導書。
2.根據工程實際情況，按分項工程項目分別制定質量保證技術措施，并配備工程所需的各類技術人員。2012年一級建造師考試報名
3.確定主要分項工程項目質量標準和成品保護措施。
4.明確與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。
5.對于特殊過程，應對其連續監控；作業人員持證上崗，并制定相應的措施和規定。
6.明確材料、設備物資等質量管理規定。
（四）質量控制流程
1.實施班組自檢、質檢員檢查、質量工程專業檢查的“三檢制”流程。
2.明確施工項目部內、外部（監理）驗收及隱蔽工程驗收程序。
3.確定分包工程的質量控制流程。4.確定更改和完善質量保證計劃的程序。5.確定評估、持續改進流程。
（二）質量管理與控制重點
1.關鍵工序和特殊過程：包括質量保證計劃中確定的關鍵工序，施工難度大、質量風險大的重要分項工程。
2.質量缺陷：針對不同專業工程的質量通病制定保證措施。
3.施工經驗較差的分項工程：應制定專項施工方案和質量保證措施。
4.新材料、新技術、新工藝、新設備：制定技術操作規程和質量驗收標準，并應按規定報批。
5.實行分包的分項、分部工程：應制定質量驗收程序和質量保證措施。
6.隱蔽工程：實行監理的工程應嚴格執行分項工程驗收制；未實行監理的工程應事先確定驗收程序和組織方式。