1、[背景]某輸氣管道工程在施工過程中，施工單位未經監理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運抵施工現場后監理工程師進行了檢驗，檢驗中監理人員發現鋼管質量存在以下問題：

1、施工單位未能提交產品合格證、質量保證書和檢測證明資料；

2、實物外觀粗糙、標識不清，且有銹斑。

[問題]監理工程師應如何處理上述問題?

答題：

1、由于該批材料由施工單位采購，監理工程師檢驗發現外觀不良，標識不清，且無合格證等資料，監理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業主備案。

2、監理工程師應要求施工單位提交該批產品的產品合格證、質量保證書、材質化驗單、技術指標報告和生產廠家生產許可證等資料，以便監理工程師對生產廠家和材質保證等方面進行書面資料的審查。

3、如果施工單位提交了以上資料，經監理工程師審查符合要求，則施工單位應按技術規范要求對該產品進行有監理人員鑒證的取樣送檢。如果經檢測后證明材料質量符合技術規范、設計文件和工程承包合同要求，則監理工程師可進行質檢簽證，并書面通知施工單位。

4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經抽樣檢測后質量不符合技術規范或設計文件或承包合同要求，則監理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并要求施工單位將該批管材運出施工現場。（施工方與供貨廠商之間的經濟、法律問題，由他們雙方協商解決）。

5、監理工程師應將處理結果書面通知業主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。

2、 [背景]某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣．合同工期18個月，在施工過程中由于業主提出對原有設計文件進行修改，使施工單位停工待圖1.5個月（全場性停工）。在基礎工程施工中，為了使施工質量得到保證，施工單位除了按設計文件要求對基底進行了妥善處理外，還將基礎混凝土的強度由C15提高到C20，施工完成后．施工單位向監理工程師提出工期和費用索賠，其中費用索賠計算中以下兩項：

①由于業主修改變改設計圖紙延誤，損失1.5個月的管理費和利潤：

現場管理費=合同總價÷工期×現場管理費費率×延誤時間

=8000萬元÷18月×1.2%×1.5月=80萬元

公司管理費=合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間

=8000萬元÷18月×7%×1.5月=46.67萬元

利潤=合同總價÷工期×利潤率×延誤時間

=8000萬元÷18月×5%×1.5月=33.33萬元

合計：160

②由于基礎混凝土強度的提高索賠15萬元。

[問題]監理工程師是否同意給予費用索賠?是否同意索賠費用的計算方法?

答題要點：

對第l項監理工程應同意給予施工單位費用補償。因為修改設計造成了施工單位的全場性停工，可能造成人工調動，生產率下降及機械設備閑置等。但背景材料中所列的計算方法不正確，因為管理費的計算不能以合同總價為基數乘相應費率，而應以直接費為基數乘相應的費率來計算，利潤包括在實施的工程內容價格內，不給以利潤補償，所以監理工程師不應同意以上提出的索賠費用，而應要求施工單位重新計算。

對每2條監理工程師不應同意其索賠要求。因這一保證質量措施是施工單位的技術措施，而不是規范、設計、合同的要求，所以這一措施造成的成本增加應由施工單位自己承擔。

3、 [背景]某高速公路工程，承包商為了避免今后可能支付延誤賠償金的風險．要求將路基的完工時間延長6個星期，承包商的理由如下：（1）特別嚴重的降雨：

（2）現場勞務不足：

（3）業主在原工地現場之外的另一地方追加了一項額外工作；

（4）無法預見的惡劣土質條件，使路基施工難度加大；

（5）施工場地使用權提供延誤；

（6）工程款不到位。

[問題]一、監理工程師認為以上（ ）原因所引起的延誤是非承包商承擔風險的延誤，可批準延長工期。

二、若以上現場勞務不足問題監理工程師認為屬于承包商自己的責任，由此引起的延誤是不可原諒延誤，不同意就此延長工期，這樣處理對嗎? 二、哪些是業主的責任，監理工程師該如何處理?

答題要點：

一、① ③ ④ ⑤ ⑥

二、對。現場勞力不足是承包商內部組織管理不當，不能給予工期延長。

三、業主的責任是③ ⑤ ⑥

監理工程師對這些處理，對③要求業主適當增加工程或者適當延長工期：對⑤要求業主按場地使用權提供延誤時間順延工期；對⑥要求業主按合同規定準時撥付工程款。

4、 永利監理公司承擔了體育館建設工程項目施工階段（包括施工招標）的建設監理任務。經過施工招標，業主選定A建筑公司為中標單位。在施工合同中雙方約定，A建筑公司將設備安裝、配套工程和樁工程的施工分包給B、C和D三家專業工程公司，業主負責采購設備。

該工程在施工招標和合同履行過程中發生了下述事件：

施工招標過程中共有6家建筑公司競標。其中F工程公司的招標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達：G工程公司的投標文件未密封。

[問題]

一、評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?

樁基工程施工完畢．已按國家有關規定和合同約定作了檢測驗收。監理工程師對其中15號樁的混凝土質量有懷疑。建議業主采取鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監理工程師要求A建筑公司給予配合，A公司以樁基是D公司施工為由拒絕配合。

二、A建筑公司的作法妥當否?為什么?

若鉆孔取樣檢驗合格，A建筑公司要求該監理公司承擔由此發生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。

三、A建筑公司的要求合理否?為什么

若鉆孔采購的配套工程設備提前進場，A建筑公司派人參加開箱清點，并向監理工程師提交因此增加的保管費支付中請。

四、監理工程師是否予以簽認?為什么?

C公司在配套工程設備安裝過程中發現附屬工程設備材料庫中部分配件丟失，要求重新采購供貨。

五、C公司的要求是否合理?為什么?

[參考答案]

一、答

1、對F公司不評定，按《招標投標法》，對逾期送達的投標文件視為廢標，應予拒收。

2、對G公司不評定，按《招標投標法》，對未密封的投標文件視為廢標。

二、A公司的作法不妥，因為A公司與D公司是總分包關系，A公司對D公司的施工質量問題承擔連帶責任，故A公司有責任配合監理工程師的檢驗要求。

三、A公司的要求不合格．由業主而非監理公司承擔由此發生的全部費用，并順延所影響的工期。

四、監理工程師應予簽認，業主供應的材料設備提前進場，導致保管費用增加，屬發包人責任，由業主承擔因此發生的保管費用。

五、C公司提出的要求不合理，C公司不應直接向業主提出采購要求，業主供應的材料、設備經清點移交，配件丟失責任在承包方。

5、 某建設工程項目，項目業主分別與監理單位和施工單位簽訂了施工階段委托監理合同和施工合同。在委托監理合同中，對于業主（甲方）和監理單位（乙方）的權利、義務和違約責任的某些規定如下：

l、乙方在監理工作中應維護甲方的利益。

2、施工期間的任何設計變更必須經過乙方審查、認可，并發布變更令方為有效并付諸實施。

3、乙方應在甲方的授權范圍內對委托的工程項目實施施工監理。

4、乙方發現工程設計中的錯誤或不符合建設工程質量標準的要求時，有權要求設計單位更改。

5、乙方監理僅對本工程的施工質量實施監督控制；進度控制和費用控制任務由甲方行使。

6、乙方有審核批準索賠權。

7、乙方對工程進度款支付有審核簽證權：甲方有獨立于乙方之外的自主支付權。

8、在合同責任期內，乙方未按合同要求的職責認真服務，或甲方違背對乙方的責任時，均應向對方承擔賠償責任。

9、由于甲方嚴重違約及非乙方責任而使監理工作停止半年以上的情況下，乙方有權終止合同。

10、甲方違約承擔違約責任，賠償乙方相應的經濟損失。

11、在施工期間，工地每發生一起人員重傷事故，乙方應受罰1萬元；發生一起死亡事故受罰2萬元；發生一起質量事故，乙方應付給甲方相當于質量事故經濟損失5%的罰款。

12、乙方有發布開工、停工令、復工令等指令的權力。

問題

上述各條中有無不妥之處?怎樣才是正確的?

參考答案

1、不妥。正確的應當是：乙方在監理工作中應當公正地維護有關方面的合法權益。

2、不妥。正確的應當是：設計變更的審批權在業主，任何設計變更需經乙方審查后，報業主審查、批準、同意后，再由乙方發布變更令，實施變更。

3、正確。

4、不妥。正確的應當是：乙方發現設計錯誤或不符合質量標準要求時，應報告甲方要求設計單位改正，并向甲方提供報告。

5、不妥。因為三大控制目標是相互聯系、相互影響的，僅控制其中的一個目標是不合實際的。正確的應當是：監理單位有實施工項目質量、進度和費用兩方面的監督控制權。

6、不妥。乙方僅有索賠審核權及建議權．而無批準權。正確的應當是：乙方有審核索賠權，除非有專門約定外，索賠的批準、確認應通過甲方。

7、不妥。正確的應當是：在工程承包合同議定的工程價格范圍內，乙方對工程進度款的支付有審核簽認權：未經乙方簽字確認，甲方不支付工程款。

8、正確。

9、正確。

10、正確。

11、不妥。正確的應當是：因乙方的過失而造成經濟損失，乙方應向甲方進行賠償、累計賠償總額不應超出監理酬金總額（扣除稅金）。

12、不妥。正確的應當是：乙方在征得甲方同意后，有權發布開工令、停工令、復工令。