2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（37）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    工程項目計劃

    1.工程項目計劃的含義

    工程項目計劃是工程項目組織根據所確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排。工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃、文件控制計劃、應急計劃和項目支持計劃等內容。

    2.工程項目計劃的作用

    工程項目計劃的作用是：

    （1）作為工程項目實施的控制依據，是實施工程項目管理的基礎性工作。

    （2）通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標的實現的可能性。

    （3）促進工程項目相關各方之間的協調和溝通。

    （4）確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等。

    （5）確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。