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2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析(64)

作者:   發布時間:2011-03-02 08:54:04  來源:育路教育網
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    為了迎接2011年咨詢師考試,育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績!

    影響項目組織結構的因素

    影響項目組織結構的因素主要有二大來源,一是來自項目管理組織外部,一是來自項目管理組織的內部。

    1.來自項目管理組織外部的因素

    在影響項目組織結構的眾多因素中,來自項目承辦單位外部的主要因素有:

    (1)國際通行的項目管理方法與慣例。

    (2)國家經濟管理環境和與項目相關的管理制度。

    (3)項目的經濟合同關系與形式。

    (4)項目管理的范圍、以及項目的種類、規模、性質和影響力。

    2.來自項目管理組織內部的因素

    來自項目承辦公司的內部的主要因素有:

    (1)公司的組織管理模式與制度。

    (2)公司的項目管理方式。

    (3)公司內領導層及各部門之間的運作方式。

    (4)公司內對項目運作的理念與企業文化。

    例題3.來自項目管理組織內部的主要因素的描述正確的有( )

    A.公司的組織管理模式與制度。

    D.公司的項目管理方式。

    C.公司內領導層及各部門之間的運作方式。

    D.公司內對項目運作的理念與企業文化。

    E.項目管理人員的素質,這也是影響項目組織結構的一個重要因素

    答案:A.B.C.D.

   輔導科目
精講班
沖刺班
串講班
報 名
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
試聽
李述萍
40
張立寧
20
張立寧
12
劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
12
成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
12
王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
12
王曉琴
40
杜 軍
20
杜 軍
12
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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執業資格證書
》,在經濟建設中從事工程咨詢業務的專業技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現代咨詢方法與實務。
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