2011年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析（50）

    為了迎接2011年咨詢(xún)師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢(xún)工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！

    工程項(xiàng)目范圍定義

    （一）范圍定義的概念

    工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果（一個(gè)主要的子項(xiàng)目）劃分為較小的 、更易管理的多個(gè)單元。范圍定義的目的如下：

    （1）提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；

    （2）確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)，即：劃分的獨(dú)立單 元要便于進(jìn)度測(cè)量，目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用；

    （3）明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)。

    （二）范圍定義的依據(jù)

    1.工程項(xiàng)目概況

    2.項(xiàng)目的約束條件

    3.項(xiàng)目其他階段的成果

    4.歷史資料

    5.各種假設(shè)

    例題2.范圍定義的依據(jù)表述正確的有（　）

    A.工程項(xiàng)目概況

    B.施工方案的選擇及組織情況的確定

    C.項(xiàng)目其他階段的成果

    D.歷史資料

    E.各種假設(shè)

    答案：A.C.D.E.