2012年管理咨詢師考試：企業管理咨詢實務模擬（7）

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　　1、（）是企業中最高層次的戰略，它根據企業的愿景和使命確定企業的經營范圍，合理配置經營所需資源。

　　A.業務戰略

　　B.公司戰略

　　C.職能戰略

　　D. 發展戰略

　　答案：（B ）

　　解析：公司戰略是企業中最高層次的戰略，它根據企業的愿景和使命確定企業的經營范圍，合理配置經營所需資源。

　　2：5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：（ ）。

　　A.應該由誰來做這件事

　　B.應該在什么時候做這件事

　　C.應該怎樣做這件事

　　D.應該在哪里做這件事

　　答案：（C）

　　3：以咨詢合同為依據進行制定，計劃應明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內容、預期目標等，是咨詢項目（ ）。

　　A.總體計劃

　　B.階段計劃

　　C.周工作計劃

　　D.月工作計劃

　　答案：（A ）

　　4：（）是招投標活動中的核心。

　　A.開標

　　B.評標

　　C.招標

　　D.投標

　　答案：（B）

　　5：先計算某項經濟指標的各構成因素值占總體的比重，再分析這些構成比例的變化，從而觀察構成要素變動趨勢的方法是：（ ）。

　　A.相關分析法

　　B.趨勢分析法

　　C.因果分析法

　　D.比例分析法

　　答案：（D）

　　解析：比例分析法內涵。