2012年咨詢師《組織與管理》模擬試題（2）

　　1、下列工程項目風險事件中，( 　)是由技術性風險因素引起的。

　　A.原材料供貨不足

　　B.設計時未考慮施工的可能性

　　C.索賠管理不利

　　D.合同條款表達有歧義

　　答案：B.

　　2、風險識別工作不包括( 　)。

　　A.確定風險來源

　　B.確定風險產生的條件

　　C.描述風險特征

　　D.制定風險對策

　　答案：D.

　　3、從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是( 　)。

　　A.訪談法

　　B.德爾菲法

　　C.SWOT法

　　D.頭腦風暴法

　　答案：C.

　　4、工程項目風險包括( 　)。

　　A.實施過程風險

　　B.質量管理

　　C.投資風險

　　D.技術管理

　　E.決策風險

　　答案：AE.

　　5、下列風險因素中，屬于工程項目技術風險范圍的有( 　)。

　　A.合同簽訂風險

　　B.設備材料供貨不足風險

　　C.施工技術風險

　　D.設計技術風險

　　E.生產工藝風險

　　答案：CDE.

　　6、下列工程項目風險事件中，( 　)屬于非技術性風險因素。

　　A.發包方和承包方之間的協調不當

　　B.施工方案不合理

　　C.施工設備供應不足

　　D.合同條款遺漏

　　E.操作安全性考慮不當

　　答案：ACD.

　　7、風險管理計劃制定的成果的內容包括( 　)。

　　A.方法

　　B.步驟

　　C.崗位職責

　　D.風險概率和影響的定義

　　E.風險對策

　　答案：ACDE.

　　8、工程項目風險識別，一般可按( 　)途徑進行風險分解。

　　A.時間維

　　B.空間維

　　C.結構維

　　D.目標維

　　E.環境維

　　答案：ACDE.

　　9、工程項目風險識別中的信息采集技術包括( 　)。

　　A.訪談法

　　B.德爾菲技術

　　C.概率樹法

　　D.SWOT分析

　　E.頭腦風暴法

　　答案：ABDE.

　　10、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中要求對( 　)情況應進行多方案比選綜合評價。

　　A.廠址選擇

　　B.實施方案

　　C.提高技術水平

　　D.外部配套條件

　　E.技術方案

　　答案：ABDE.