2012年監理師《質量控制》第三章重點解析（4）

　　三、現場施工準備的質量控制

　　監理工程師現場施工準備的質量控制共包括8項工作：①工程定位及標高基準控制、②施工平面布置的控制、③材料構配件采購訂貨的控制、④施工機械配置的控制、⑤分包單位資格的審核確認、⑥設計交底與施工圖紙的現場核對、⑦嚴把開工關、⑧監理組織內部的監控準備工作。

　　（一）工程定位及標高基準控制

　　工程施工測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。監理工程師應將其作為保證工程質量的一項重要的內容，在監理工作中，應由測量專業監理工程師負責工程測量的復核控制工作。

　　（二）施工平面布置的控制

　　（三）材料構配件采購訂貨的控制（要從六個方面進行控制）

　　（1）凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單（如預應力鋼筋的硫、磷含量等），經監理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

　　（4）對于半成品和構配件的采購、訂貨，監理工程師應提出明確的質量要求，質量檢測項目及標準；出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。

　　（四）施工機械配置的控制

　　（1）施工機械設備的選擇

　　除應考慮施工機械的技術性能、工作效率，工作質量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外，還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。

　　（2）審查施工機械設備的數量是否足夠。

　　（3）審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥；所準備的機械設備是否與監理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致；所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。

　　（五）分包單位資質的審核確認

　　1.分包單位提交《分包單位資質報審表》

　　總承包單位選定分包單位后，應向監理工程師提交《分包單位資質報審表》

　　2.監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》

　　3.對分包單位進行調查，調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。