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　　6月21日結構化面試真題解析

　　材料兩個，總標題是整頓會風之類的。1是A省一個縣對會議進行捆綁 2是無會議日無會議月制度

　　（補充材料）

　　材料一：今年以來，江西省湖口縣委、縣政府堅持改革和創新，對能不開的會議堅決不開，能合并的的集中一起開，能縮短的的盡量一天開，推行"捆綁式"、"套餐式"會議模式。這種時間集中、內容精簡，費用節省、效果明顯的有效做法，徹底將領導干部從文山會海中解脫出來，把主要精力投入到為湖口謀發展、創實績上來。目前，共壓縮會期30天，節省會議經費20余萬元。

　　材料二：為精簡會議，各地紛紛推出五會議日、無會議月制度。以吉林省為例，針對基層反映會議多、文件多的問題，吉林省明確2009年以省政府名義召開會議、下發文件數量要比2008年減少10%，把3月、8月定為“無會月”。 在對會議指標進行限定的同時，吉林省政府還提出對全省性會議實行計劃管理，嚴格審批。

　　1、對無會議日無會議月怎么看？

　　【答題要點】

　　1、破題表態：在機關工作中，確實也存在文山會海效率低下的現象，所以針對“無會議月”這一現象，雖然可能會有一定“一刀切”現象存在，但總體來講，符合群眾的呼聲，我們應該支持。

　　2、分析：一方面，現在的機關確實會議多，落實少，而用會議來落實會議，其實群眾的意見很大，所以“無會月”滿足了群眾的要求。第二方面，有了“無會月”以后我們的領導干部，就會有更多的時間去深入群眾，聯系基層，為群眾辦好事，辦實事。

　　3、建議：一方面，落實的過程中一定要防止形式主義，不搞一刀切，要結合具體情況，具體分析。另外一方面，“無會月”這種活動應該長效化，規范化，制度化，成為一種常態，而不是一時的做法。

　　2、在A省推廣那個線的捆綁會議，你怎樣制定方案，確保方案不打折？需要收集哪些信息？

　　【答題要點】

　　1、制定方案之前需要有所調研，充分了解各方面的意見和看法，確保能落到實處

　　2、搜集整理相關資料，行程文案，上報領導進行批示。

　　3、組織專家，召開座談會，進行論證，確保可操作性。

　　4、初步行程規制后，先就部分崗位部門進行試點，如果取得良好效果就大面積推廣，若出現了一些問題，就在此整改直到可以正常運行再推廣。

　　需要搜集的信息包括：群眾的意見，領導的意見，專家的看法，以及部門的實際情況這一系列因素都能有機的結合起來，才是最重要的。

　　3、在經驗報告會上，你正講方案，領導打斷你，說你的方案不行，同事小李說你的方案又臭又長，你怎么辦？

　　【答題要點】

　　1、面對此情景應要從容淡定，而不是慌亂。首先要暫停會議，進入中場休息時間，以免引起更大的反響。

　　2、趁休息之余，誠懇的向領導致歉，并聽從領導的意見進行整改，同事也耐心細致的傾聽同事小李的意見，融合進自己的方案。

　　3、考慮現實情況，如果在短時間內可以整改完畢，讓領導滿意，那我會繼續進行我的方案講解，并在開始之前向與會人員解釋并道歉，請求大家的諒解；如果短時間內無法整改好，那么會請示領導，回去整改，待方案合理后再次舉行會議，進行方案講解。

　　4、認真的反思和反省，積極的總結經驗教訓。

　　4、在會上讓你做一個“整治會風，但防止矯枉過正”的3分鐘發言。

　　【答題要點】

　　1、稱呼：尊敬的各位領導，各位同事

　　2、簡要說明目前機關會議中尋在的少量問題。

　　3、對于整治會風，簡要說明重要意義。

　　4、說明整治會風的具體方法或措施。

　　5、總結，概括，發表呼吁。