1.對設(shè)計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是（      ）。

    A.對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析

    B.對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

    C.對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化

    D.限額設(shè)計

    2.針對工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的（      ）能力。

    A.質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)

    B.質(zhì)量控制和合同管理

    C.質(zhì)量控制和投資控制

    D.合同管理和組織協(xié)調(diào)

    3.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是（      ）。

    A.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力

    B.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

    C.設(shè)計或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮

    D.在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

    4.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（      ）。

    A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確

    B.命令統(tǒng)一，決策迅速

    C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用

    D.機(jī)動性大，適應(yīng)性好

    5.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程中，當(dāng)人數(shù)一定時，管理跨度與管理層次的關(guān)系是（      ）。

    A.職能關(guān)系

    B.正比關(guān)系

    C.反比關(guān)系

    D.直線關(guān)系

    6.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（      ）。

    A.業(yè)主選擇承包單位范圍小

    B.投資控制難度大

    C.進(jìn)度控制難度大

    D.質(zhì)量控制難度大

    7.對擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是（      ）。

    A.平行承發(fā)包

    B.設(shè)計和施工總分包

    C.項(xiàng)目總承包

    D.設(shè)計和施工聯(lián)合體承包

    8.直線制組織形式具有（      ）的特點(diǎn)。

    A.能夠發(fā)揮職能部門專家作用

    B.縱橫兩套管理系統(tǒng)

    C.有利于正確決策

    D.各種職位按垂直系統(tǒng)排列

    9.某工程項(xiàng)目業(yè)主與3家施工單位簽訂了3份施工合同，并委托了甲、乙兩個監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，如下表所示：

    監(jiān)理單位甲監(jiān)理公司乙監(jiān)理公司

    施工合同甲施工單位（一合同）乙施工單位（二合同）丙施工單位（三合同）

    合同價1200萬元2400萬元2400萬元

    合同工期2000.5.1～2001.4.30

    影響甲監(jiān)理公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)配備的工程建設(shè)強(qiáng)應(yīng)為（      ）萬元/月。

    A.100

    B.200

    C.300

    D.500

    10.為了能對監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核，要求（      ），這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。

    A.工作具有時序性

    B.職責(zé)分工具有嚴(yán)密性

    C.管理層次具有合理性

    D.工作目標(biāo)具有確定性