公務員考試培訓網(wǎng)

    「參考答案」

    城市交通擁堵已經(jīng)成為城市化進程中的一大痼疾，它直接影響到城市人群的生活質(zhì)量和城市長遠的經(jīng)濟發(fā)展。

    城市交通擁堵現(xiàn)象的產(chǎn)生是由多方面的因素造成的。第一，經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展拉動了交通需求的持續(xù)快速增長，人們的出行總量大幅度攀升，機動車量增長過猛、使用過頻，與城市交通設施和交通資源產(chǎn)生了尖銳矛盾。第二，路網(wǎng)先天不足，完善結(jié)構(gòu)難度較大，且道路建設速度遠不及機動車增長速度的現(xiàn)狀，也是造成城市交通擁堵的直接原因。

    交通問題解決勢在必行，但解決堵車問題不是可以一蹴而就的，需要全面規(guī)劃，科學管理，循序漸進。

    第一，確立適合各城市實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略，加快城市交通立法，發(fā)展公共基礎設施，限制高能耗、高污染車輛的增長速度，在解決交通擁堵問題的同時也要響應國家低碳的號召。

    第二，在推進城鄉(xiāng)一體化進程中，堅持交通規(guī)劃先行，積極疏解城市功能，著力減少不必要的交通發(fā)生源和吸引源。重視解決影響公交吸引力的相關問題，努力提高公共交通出行比例和效率。

    第三，加強交通信息化智能化建設，建立公交信息綜合服務平臺，開展交通需求的前瞻性研究，在全社會倡導“綠色出行”。努力創(chuàng)造條件，積極引導小汽車出行向公共交通和自行車、步行等“綠色出行”方式轉(zhuǎn)移。積極推動慢行交通建設，努力促進慢行交通出行比例的回升。

    第四，為了解決目前交通擁堵的現(xiàn)象，也可以實行單雙號限行政策。這樣能夠緩解短期內(nèi)無法解決交通設施不足的問題。

    總之，我認為道路擁堵嚴重不單單是一線大城市存在的問題，連一些二線城市也會存在交通擁堵的問題，因此必須建立長效機制，長期規(guī)劃并解決城市的交通設施不足以及道路擁擠問題。

    3、領導要你帶兩位同事去某企業(yè)調(diào)查假冒偽劣產(chǎn)品的問題，企業(yè)員工情緒激動，不讓你進去調(diào)查。你怎么辦？

    「參考答案」

    生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品是對消費者不負責任、損害消費者權(quán)益的行為。作為工作檢查人員，我會與另兩位同事配合，本著謹慎認真、實事求是的態(tài)度，把情況調(diào)查清楚。

    在調(diào)查工作開展時，如果遇見企業(yè)的員工情緒激動，不配合我們的工作，使調(diào)查工作難以進行，我會進行這樣的處理。

    首先，盡量避免與他們起沖突。企業(yè)員工情緒激動，很可能是因為他們不了解我們調(diào)查的目的，或是誤以為我們是來處罰他們的。因此，我會先請員工們安靜下來，我和同事會耐心地告訴他們我們只是來進行調(diào)查，如果企業(yè)出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，不僅損害了消費者權(quán)益，并且有可能帶來一系列不好的影響，對人民不負責，對工廠本身也會帶來更壞的影響。況且，如果企業(yè)沒有假冒偽劣產(chǎn)品的話，也能還企業(yè)一個清白，讓大家也能安心工作，并向大家保證我們一定會進行公正、客觀的調(diào)查，希望大家能積極配合。相信，經(jīng)過我們一番解釋說明，員工都能夠明白的，并支持配合我們的調(diào)查工作。

    其次，如果在我們說明來意后，員工們?nèi)郧榫w激動，那我會先暫停調(diào)查，并迅速把當時的情況向領導匯報，請企業(yè)相關部門進行協(xié)調(diào)，安撫員工情緒，一同配合我們完成這次調(diào)查。