21.若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算，因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，這一對(duì)策為( )。
　　A.風(fēng)險(xiǎn)回避
　　B.損失控制
　　C.風(fēng)險(xiǎn)自留
　　D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
　　22.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程中，最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是( )。
　　A.風(fēng)險(xiǎn)回避
　　B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
　　C.損失控制
　　D.風(fēng)險(xiǎn)自留
　　23.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是( )。
　　A.職能關(guān)系
　　B.正比關(guān)系
　　C.反比關(guān)系
　　D.直線關(guān)系
　　24.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的( )原理。
　　A.動(dòng)態(tài)相關(guān)性
　　B.要素有用性
　　C.主觀能動(dòng)性
　　D.規(guī)律效應(yīng)性
　　25.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。
　　A業(yè)主選擇承包單位范圍小
　　B.投資控制難度大
　　C.進(jìn)度控制難度大
　　D.質(zhì)量控制難度大
　　26.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按( )實(shí)施。
　　A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作
　　B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作
　　C.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收
　　D，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料
　　27.監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循( )原則。
　　A.公正、獨(dú)立、自主
　　B.權(quán)責(zé)一致
　　C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
　　D.綜合效益
　　28.建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是( )。
　　A.任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程
　　B.簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程
　　C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程
　　D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門，制定考核標(biāo)準(zhǔn)
　　29.關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說法不正確的是( )。
　　A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
　　B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類
　　C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)
　　D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對(duì)指揮部門發(fā)布指令
　　30.下圖所示組織結(jié)構(gòu)形式的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。
　　A.隸屬關(guān)系明確
　　B.管理效率高
　　C.有較大機(jī)動(dòng)性
　　D.不易產(chǎn)生矛盾指令